Wir bieten Unternehmen der Konsumgüterindustrie (FMCG) in der D-A-CH-Region einen ganz besonderen Service:

Innerhalb von 24 Stunden werden Ihre Fragen zu speziellen Herausforderungen durch Experten aus der Praxis beantwortet. (Auf Ihre Erst-Anfrage bekommen Sie übrigens eine kosten-lose Antwort). Dazu wird unmittelbar der zuständige Experte in unserem Braintrust-Netzwerk LINK ermittelt, der sich umgehend mit einer sachbezogenen Stellungnahme bei Ihnen zurückmeldet. Ist die Herausforderung grösser, wird in einem Erstgespräch gemeinsam erörtert, welcher Lösungsansatz weiterhelfen kann.

 

In den letzten Wochen und Monaten erreichten uns folgende Anfragen:
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir hier im Netz aus Vertraulichkeits-Gründen weder Angaben machen möchten zu den Fragestellern noch zu den spezifischen Antworten.

599. Haben Sie eine Zusammenstellung guter Tourenplanungssysteme?I ch habe mal aus einem der Zirkel das Tool Dynamische Routenplanung – portatour® Help Center  mitbekommen, das sieht gut aus. Allerdings würde ich gerne noch ein / zwei Vergleichbare Tools sehen wollen. (EIne Übersicht  mit 15 Alternativen inkl. kurzer Beschreibung und Nennung von Usern wurde zur Verfügung gestellt)

598. Uns würde interessieren, wie andere Markenartikler (gerne Mittelstand) es handhaben, dem Außendienst die Lagerung am Wohnsitz für Muster, Bodenaufsteller, POS-Werbematerial etc. zu finanzieren. Haben Sie hier ggf. Input für uns? (Infos wurden übermittelt)

597. Einer unserer Händler möchte aktuell mit unserem Unternehmen gemeinsam eine Beschaffungslogistik aufbauen. Es gibt Aspekte dieses Ansatzes, die bei uns kritisch gesehen werden, wie zum Beispiel die Komplexität (Aufwand), die Kosten, der Gefahrenübergang und das Thema Nachhaltigkeit. Wir gehen davon aus, dass der Händler einen Großteil der Lieferanten in der Vergangenheit oder aktuell zu diesem Thema angesprochen hat und uns würde interessieren, wie dies von anderen Lieferanten bewertet wurde. Würden Sie Ihr Netzwerk kontaktieren, ob es hier Erfahrungswerte gibt? (Kontakt zu Teilnehmern unserer KAM-Expertenzirkel wurde vermittelt)

596. Wir sind uns bewusst, dass die erfolgreiche Einführung von KI eine kontinuierliche Lern- und Anpassungsreise ist, und wir möchten diese Reise mit einer soliden Grundlage und den besten verfügbaren Informationen beginnen. Haben Sie für uns einige Empfehlungen und Hinweise, die uns helfen können, die häufigsten Fallstricke zu vermeiden und unsere KI-Initiativen zum Erfolg zu führen." (Infos wurden übermittelt)

595. Ich habe zur Zeit das Problem, dass sich das Hauptzollamt bei uns mit einer rückwirkenden Prüfung der Exporte nach Kanada gemeldet hat. Wir liefern seit Jahren unter CETA Bestimmungen nach Kanada und plötzlich meint der Zoll unsere Ware wäre nicht unter CETA gedeckt und damit zollpflichtig.Kennen Sie einen Spezialisten im Bereich Zollrecht, der mir helfen könnte, die Anschuldigungen des Zoll zu validieren? (Adressen von Rechtsanwälten mit Expertise im Zollrecht wurden übermittelt)

594. Könnten Sie uns bitte einige Empfehlungen zu bewährten Methoden und hilfreichen Strategien für die Vertragsverhandlungen mit Geschäftspartnern bereitstellen? (Infos wurden übermittelt)

593. Haben Sie eine Übersicht mit möglichen Agenturen, die uns bei einem „Volumenpush“ von Ware unterstützen können? (Übersicht wurde übermittelt)

592. Haben Sie Erfahrungen damit, wie andere Kollegen die Regalfläche erfassen lassen? Wer hat Erfahrungen mit externen Agenturen zur Erfassung der Kategorie-Größe und der einzelnen Segmente? Welche Agenturen kamen zum Einsatz? (Alternative Empfehlung zur Umsetzung wurde übermittelt)

591. Wir sind ein Start Up-Unternehmen im Food-Bereich und suchen einen KAM, der uns beim Auf- und Ausbau unseres Business mit den grossen Handelszentralen unterstützt (3 Empfehlungen wurden übermittelt)

590. Haben Sie aktuelle Beispiele von Salesfoldern, die Sie als State of the art bezeichnen würden? (Muster wurden übermittelt)

589. Wie wird in anderen Unternehmen mit Schwangerschaften im AD umgegangen? Wie sieht die entsprechende Gefährdungsbeurteilung aus? Wird ein Beschäftigungsverbot verhängt und falls ja, zu wann wird dieses ausgesprochen? Gibt es in einzelnen Unternehmen dazu Sonder-Regelungen? (Infos wurden übermittelt)

588. Sehen auch andere Unternehmen rückläufige Verkäufe, wenn es um Zusatzvolumen über Talons, Börsen etc. geht? (Infos wurden übermittelt)

587. Kennen Sie (FMCG-)Unternehmen, die auch Filialen von Drogeriemarkt-Unternehmen wie dm, Rossmann etc. vom Aussendienst besuchen lassen? (Infos wurden übermittelt)

586. Können Sie bzw. jemand aus dem Vertriebskreis eine Empfehlung zu einer Außendienst-Software geben? (Empfehlung wurde übermittelt)

585. Unsere GVL´s schaffen es immer seltener große Mengen in Börsen / Talons / ZOW abzusprechen. Wie ist das in anderen Unternehmen? (Infos wurden übermittelt)

584. Gibt es jemanden aus dem Retail Bereich der auch die Drogerie Märkte (dm / Rossmann / Müller) besucht? (Infos wurde übermittelt)

583. Wir schauen uns gerade ein Außendienst-CRM an. Gibt es ggf. jemand in Ihrem Netzwerk, der Erfahrung zu Adito hat und könnten Sie mir zu ihm einen Kontakt vermitteln? (wurde vermittelt)

582. Für eine Außendienst-Tagung würde ich gern einen Gast-Referenten als Key Note Speaker zum Thema Leistung/Erfolg einladen. Gern aus dem sportlichen Bereich. Hätte jemand aus unserem Netzwerk eine sehr gute Empfehlung?“ (Erfolgt)

581. Unser derzeitiger Partner für Messeaufbau wird sein Geschäft einstellen und ich bin auf der Suche nach einer Alternative. Haben Sie da ggfs. ein paar Vorschläge für mich, mit wem andere zufrieden sind? (Erfolgt)

580. Könnten Sie uns Inspirations-Material zur Verfügung stellen zu einer zeitgemäßen Vertriebsorganisation (Markenartikler, Mittelstand) unter Berücksichtigung der digitalen Vertriebskanäle ? (Umfangreiches Material wurde übermittelt)

579. Können Sie uns ein paar Tipps übermitteln, wie wir die besten Ergebnisse aus der ChatGPT-Anwendung generieren können? (Tipps wurden übermittelt)

578. Wir sind auf der Suche nach einer Übersicht zur Umsatzverteilung food nach Vertriebskanälen (inkl. E-Commerce/ online und Out of home) . Können Sie uns dazu etwas zur Verfügung stellen? (Infos wurden übermittelt)

577. Haben Sie Wissens-Infos zum Thema Eigen-Marken (Wie entwickelt man ein Wertschöpfungs-Konzept? Strategien mit Eigen-Marken im B2B-Business?; Differenzierung der Lieferanten-Positionierung im Eigenmarken-Geschäft?) (Kontakt zu einem ausgewiesenen Experten - mit langjähriger Praxis-Erfahrung in diesen Themen - wurde vermittelt)

576. Als bekanntes mittelständisches Unternehmen der Nahrungsmittelindustrie mit einem Aussendienst von 18 Bezirksleitern suchen wir zur gemeinsamen Effizienzsteigerung nach einer AD-Kooperation mit einem anderen vergleichbaren Markenartikler. Können Sie uns aus dem Kreis der an Ihren Expertenzirkeln teilnehmenden Unternehmen potentielle Interessenten vermitteln? (Kontakt wurde vermittelt und erstes Gespräch hat bereits stattgefunden)

575. Zur Weihnachtszeit machen wir uns wieder Gedanken, was bei Geschenken im geschäftlichen Kontakt zulässig ist und was als Bestechung gilt. Können Sie uns dazu Tipps / Unterlagen zur Verfügung stellen? (Infos u.a. auch zum Berliner Compliance Modell wurden übermittelt)

574. Haben Sie jemandem in Ihrem Netzwerk, der an einem Austausch zu den Themen Demand Review und Budget Planung Interesse haben könnte? Unser Sales Development Analyst überarbeitet zurzeit die entsprechenden Prozesse, hat bereits einige Optimierungen durchgeführt und wäre an einem Ideenaustausch mit anderen Unternehmen interessiert. (Nehmen wir Ende  Nov. mit den Verkaufsdirektoren im nächsten Sales Excellence-Zirkel auf)

573. Wir beschäftigen uns gerade auch sehr intensiv mit internen Abläufen. U.a. ist das Thema: „Erreichbarkeit der IT / First Level Support“ in der Diskussion. Es geht hier insbesondere um die Zeiten außerhalb der klassischen Arbeitszeiten (8 Uhr bis 17 Uhr). Die betroffenen Bereiche sind neben dem Vertrieb Innen- und Außendienst auch Bereiche wie Logistik und Produktion (hier z.T. 3-Schichtbetrieb rund um die Uhr). Haben Sie hierzu vielleicht Erfahrungen, Kenntnisse oder ggf. Modelle der Umsetzung aus Ihrem Netzwerk? (Recherche läuft)

572. Gibt es durch die vielen Veränderungen am POS ( Warenwirtschaftssysteme, Digitalität, Kompetenzanforderungen BZL…….) neue Anforderungen an die RVL`s? (wird in unseren nächsten VL-Zirkeln diskutiert)

571. Angsichts der Kostensteigerungen mussten wir unsere Preise bereits mehrfach erhöhen. Da dadurch unser umsatzorientiertes Prämiensystem explodiert, suchen wir nach einem neuen System zur variablen Vergütung. Können Sie uns dazu einen Experten empfehlen? (Kontakt wurde vermittelt)

570. Wir möchten gerne eine Benchmarking Studie zu unserem Field Force Service Modell durchführen und dabei zusätzliche Ansatzpunkte finden, wie wir unsere Relevanz extern und auch intern in den kommenden Jahren erhalten und idealerweise ausbauen können. Wir würden dazu gerne mit einem externen Partner (kein klassischer Berater) zusammen arbeiten, der uns bei diesem Projekt unterstützen kann. (Empfehlung zu einem ausgewiesenen Praxis-Experten wurde übermittelt)

569. Wir beraten Start ups wie Creators bei der Entwicklung und der Vermarktung von FMCG-Produkten und suchen nach einem erfahrenen Key Account Manager (als Interim-Manager) sowie nach Unterstützung bei der Feld-Arbeit. Können Sie uns dazu Kontakte vermitteln? (Empfehlungen wurden übermittelt)

568. Wir interessieren uns für Informationen bezüglich der Onlinedatenbank www.mynetfair.com: An wen richtet sich das Tool, welche Bedeutung hat es und woher werden die Artikeldaten bezogen? (Recherche läuft, bislang noch keinen Teilnehmer unseres Netzwerks gefunden, der dieses Tool nutzt. Auch eine Anfrage bei mynetfair führte zu keiner Antwort))

567. Für eine unserer Marken haben wir kurzfristigen Bedarf für mind. eine Person, die uns übergangsweise im Key Account Management im Bio-Food-Bereich unterstützt. Es würde mich sehr freuen, wenn Sie jemandem aus Ihrem Netzwerk mit einem entsprechenden Mind-Set kontaktieren und hier den Kontakt aufbauen können. Es geht um eine Marke mit einem zweistelligen Millionenumsatz, die im LEH, Drogerie und Discount distribuiert ist. (Erste Empfehlung wurde übermittelt)

566. Wir suchen nach einem neuen Verkaufstrainer für unsere LEH-Bezirksleiter (Marktbetreuer). Sie haben sich in Ihren Expertenzirkeln mit Verkaufsleitern doch auch zu Erfahrungen mit unterschiedlichen Trainern ausgetauscht. Können Sie uns daraus jemanden empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt)

565. Wie werden denn bei anderen Unternehmen Messeeinsätze von Aussendienstlern am Samstag und/oder Sonntag vergütet? (Infos wurden übermittelt)

564. Wir suchen für die Position des Verkaufsleiters West eine Führungskraft mit Erfahrungen in der FMCG-Branche. Zu führen wären 10 Bezirksverkaufsleiter im Raum Westdeutschland. (Empfehlung wurde übermittelt)

563. Wir erstellen gerade eine SWOT-Analyse zur Organisation unseres Aussendienstes. Können Sie uns dazu mit einigen (anonymisierten) Insights unterstützen? (Kontakt läuft)

562. Im Rahmen verstärkter Aktivitäten im Bereich der Neu-Produktentwicklung suchen wir nach aktuellen (inter-)nationalen Food-Trends. Können Sie uns dazu weiterhelfen? (Infos wurden zur Verfügung gestellt)

561. ich habe einmal zwei Fragestellungen zum Thema Fuhrparkmanagement:
  * Welche Erfahrungen gibt es mit den Fuhrparkdienstleistern Aval und Fleetspot?
  * Wieviel Ressource benötigt man zusätzlich intern bei der Arbeit mit externen Fuhrparkdienstleistern (ganze Stelle, halbe Stelle etc.)? Können Sie hierzu etwas in Erfahrung bringen bzw. liegen vielleicht schon Informationen hierzu vor? (Erfahrungen wurden übermittelt)

560. „Bei einem internen Workshop mit einem Kollegen sind wir auf Sie und ihre Expertenzirkel zu sprechen gekommen. Mittlerweile bin ich aus der Elternzeit zurück und bin Vertriebsleiterin für das internationale Markengeschäft eines großen Snackherstellers. Haben Sie im Bereich Export auch einen Expertenzirkel, dem ich mich anschließen könnte?“ (Etablierung des Zirkels läuft, erstes Meeting im Juni)

559. Für eine Geschäftsführerversammlung bin ich auf der Suche nach einem Experten aus dem Handel/ der Industrie, der einen Impulsvortrag zu folgenden Punkten halten kann: 1. Entwicklung auf den Bio-Lebensmittel-Rohstoff-Märkten 2. Neue Trends in der Verpackung von Lebensmittel 3.Einfluss der Inflation auf den Absatz von Bio-Lebensmittel in Deutschland und Europa. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Erste Tipps wurden inzwischen übermittelt)

558. Haben Sie einige Insights in welche Richtung derzeit die Flottenstrategie im AD der FMCG-Industrie läuft? (Infos wurden übermittelt)

557. Wir suchen nach einer externen Lösung für ein Regalpreistracking für die Kategorie Hygiene, die Regal und Onlinepreise bei den gängigen Händlern (Drogerie, Discount und Vollsortiment) erhebt und ein regelmäßiges Reporting erstellen kann. Die gängigen Aktionspreis-Tracking Anbieter (Focus, Drotax), haben hierzu noch keine Lösung im Angebot. Haben Sie hierzu einige Tipps?  (Empfehlungen wurden übermittelt)

556. Für unsere nächste nationale Aussendienst-Konferenz suchen wir nach einem Key Note Speaker aus dem Handel. Können Sie oder Ihr Netzwerk uns dazu jemanden empfehlen? (Empfehlungen wurden übermittelt)

555. Wir beschäftigen uns gerade sehr intensiv mit der richtigen Ausrichtung unserer Customer Support / Customer Service Abteilung. Stichpunkte dazu sind: Kundenorientierung, Prozessausrichtung- und Optimierung, Schnittstellenaufgaben, Auftragsbearbeitung KAM-Support, wo ist es richtig aufgehängt? Kennen Sie ein paar Best Practice Ansätze oder können Sie uns Artikel zu diesem Thema zur Verfügung stellen? (Infos wurden übermittelt)

554. Hätten Sie für uns ein paar Tipps, wie wir die Effizienz unserer Meetings erhöhen könnten? (Tipps wurden übermittelt)

553. In einer unserer nächsten Promotions wollen wir auch NFTs einsetzen. Haben Sie dazu einige Beispiele aus der FMCG-Industrie? (Beispiele und „how to win principles“ wurden übermittelt)

552. Können Sie oder jemand aus Ihrem Netzwerk eine gute Eventagentur empfehlen, die für Firmenkonferenzen für die gesamte Firma gute Präsentationen mit guten interaktiven Teamspielen organisieren kann. (Empfehlung wurde übermittelt)

551. Können Sie uns eine Übersicht zu den 10 größten MBUs der Rewe und der Edeka zur Verfügung stellen? (Daten wurden bereitgestellt)

550. Gibt es eine Liste / Quelle, aus der wir bei der Rewe/Edeka ersehen können, wer welche wichtige Funktion innerhalb der Region innehat? Z..B. Mitglied im AR,  Manager auf C-Level etc.? (Informationen wurden übermittelt)

549. Ich suche aktuell jemanden, der Erfahrungen zum Thema „Wettbewerb Senkung Spritverbrauch“ hat. Ich sitze gerade an möglichen Rahmenbedingungen für einen Wettbewerb, um die Spritkosten im Außendienst etwas zu senken. (Kontakt zu einer entsprechenden Verkaufsleiterin wurde vermittelt)

548. Wir lassen gerade eine Masterarbeit schreiben zum Thema :"Online Lieferdienste als weiterer Absatzkanal – Chancen, Risiken und Handlungsempfehlungen für Lebensmittelhersteller",  um daraus Potentiale und Anforderungen für unser Unternehmen abzuleiten. Die Studentin sucht einen kurzen Austausch mit jemanden aus der Industrie, der auf diesem Gebiet bereits Erfahrungen gesammelt hat. Könnten Sie in Ihrem Netzwerkkreis anfragen, ob jemand Interesse an einem kurzen Experten-Interview hat?  (Kontakt zu einem Ansprechpartner, der bei einem Blue Chip Head of eCommerce Northern & Eastern Europe ist, wurde vermittelt)

547. Das Thema Diversity & Inclusion spielt bei uns seit ein paar Jahren eine große Rolle. Für Deutschland habe ich von Beginn an eine MA aus dem Sales Bereich dafür abgestellt. Jetzt soll das Thema noch größer werden und ein Mitglied der Geschäftsführung soll als Sponsor dazustoßen - dies bin ich. Gibt es Seminare, Workshops oder einfach Unterlagen, die mir dabei helfen könnten, diese Themen weiter voranzubringen? (Kontakt zum Head of Marketing eines entsprechend positionierten FMCG-Markenartiklers wurde vermittelt))

546. Als Geschäftsführer Marketing und Vertrieb eines bekannten KMU-FMCG-Markenartiklers suche ich nach dem Austausch mit einem Verkaufsdirektor aus dem Frische-Bereich. Können Sie mir dazu aus Teilnehmern Ihrer Expertenzirkel einen Kontakt vermitteln? (Kontakt wurde vermittelt)

545. Zur Unterstützung für unsere nächste nationale Aussendiensttagung im Remote-Modus suchen wir nach einer professionellen Agentur. Können Sie uns eine Agentur empfehlen, mit der in der digitalen Umsetzung von nationalen AD-Tagungen positive Erfahrungen gesammelt wurden? (Kontaktdaten wurden übermittelt)

544. Wir beschäftigen uns gerade mit dem Thema Outsourcing Fuhrparkmanagement. Hat ein Teilnehmer der Expertenzirkel Erfahrungswerte damit bzw. kann eventuell einen externen Dienstleister für dieses Thema empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt)

543. Wir denken darüber nach unser Betriebliches  Vorschlagswesen abzuschaffen. Ist das schon mal Gegenstand der Diskussionen in den Expertenzirkeln gewesen und gibt es eine aktuelle Sicht in Form von "best cases"? (Info wurde übermittelt)

542. Wie kontrollieren ab morgen Unternehmen speziell die Nicht-Geimpften, die fortan mit einem tagesaktuellen Test zur Arbeit zu erscheinen haben (z.B. durch Kontrolle am Eingang oder Zusendung an Fachvorgesetzten oder durch Zusenden an HR oder…)?! (Infos und Tipps wurden übersandt)

541. Als langjähriger Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und Vorstandsmitglied in zwei europäischen Verbänden könnte ich passenden Unternehmen als Aufsichtsrat / Beirat einen Mehrwert bieten. Kennen Sie jemandem, mit dem ich mich hierzu mal austauschen könnte? (Infos und Kontaktdaten wurden übermittelt)

540. Haben Sie in Ihrer Datenbank Material zum Thema Weinvermarktung/ Vertrieb (z.B. Märkte, Weinmarken, Positionierung, Vertriebskanäle, Kontoren, Genossenschaften)? (Kontakt zu unserem Netzwerkpartner beim Deutschen Weininstitut wurde vermittelt)

539. Haben Sie eine Checkliste verfügbar mit der wir die Effizienz unseres Social Media Marketings überprüfen können?
(Datei wurde zur Verfügung gestellt)

538. Wir suchen nach einem Berater, der unsere Vertriebsprozesse analysiert, optimiert und digitalisiert. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Empfehlung ist erfolgt)

537, Kennen Sie jemanden, der an der Leitung einer Feldorganisation von 25 Mitarbeitenden interessiert wäre? Dies kann dauerhaft oder interimistisch = auf Projektbasis für 6 - 9 Monate sein. Wir haben hier kurzfristigen Bedarf ,,, (Kandidat wurde empfohlen)

536. Als Mutterschaftsvertretung suchen wir einen Interim-KAM für einen Zeitraum von 6 - 12 Monaten. Können Sie uns dazu (einen) Kandidaten empfehlen? (Kontakt wurde vermittelt)

535. Als KMU-Food mit einem 50 Mio €-Umsatz suchen wir als Interim-Manager einen nationalen Verkaufsleiter. Können Sie uns dazu einen Kandidaten aus der FMCG-Branche empfehlen? (Kontakt wurde vermittelt)

534. Nachdem wir in unserem letzten gemeinsamen VL-Meeting über die Notwendigkeit der Arbeitszeiterfassung im AD gesprochen haben, habe ich auch unsere HR-Abteilung darauf hingewiesen. Haben Sie eine Übersicht zu den derzeit praktizierten Modellen zur Arbeitszeiterfassung im AD?  (Infos wurden übermittelt)

533. Für einen Strategie-Workshop suchen wir nach Trends im Bereich der Neo-Ökologie. Können Sie uns dazu kurzfristig aktuelle Insights zur Verfügung stellen? (Dateien wurden übermittelt)

532. Als Anbieter (KMU) im gesundheitsorientierten Trocken-Sortiment wollen wir Im Verlauf von 2022 einen eigenen Aussendienst mit ca. 20 ADM aufbauen und suchen zur Erschliessung von Synergien beim Besuch von Märkten nach einem Kooperationspartner mit eigenem Aussendienst. Können Sie uns Kontakte zu interessierten KMU´s vermitteln? (Kontakt wurde vermittelt)

531. Bei einem der Bewerber für einen BL-Job, der im Vorstellungsgespräch eigentlich einen ganz guten Eindruck gemacht hat, haben wir aber ein ungutes "Bauchgefühl" zu seinem letzten Arbeits-Zeugnis. Können Sie uns einen Kontakt zu seinem ehemaligen Vorgesetzten bei der Fa. X vermitteln? (Kontaktdaten des VL wurden übermittelt)

530. Im Rahmen eines M&A´sinteressieren mich Erfahrungen und Tipps speziell für die Zusammenlegung von Marketing und Vertrieb. Können Sie mir dazu Insights bzw. Learnings zur Verfügung stellen? (Infos wurden übermittelt)

529. Welche Best Practices haben Sie denn in letzter Zeit zum Thema Recruiting gefunden? (Infos wurden übermittelt)

528. Wie gehen denn andere Führungskräfte bei Durchführung von Präsenz-Meeting mit Impf-Verweigerern um? (Infos wurden übermittelt)

527. Wir sind derzeit relativ stark von Fracht-Engpässen betroffen. Können Sie mir zum Erfahrungsaustausch den Kontakt zu einem anderen FMCG-Logistikleiter vermitteln. (Wurde vermittelt)

526. Wir haben aktuell die Job Descriptions unserer GLs und BLs auf einen aktuellen Stand gebracht. Für meine eigene Stellenbeschreibung als nationaler Verkaufsleiter suche ich nach Anregungen aus vergleichbaren Descriptions. Können Sie mir dazu weiterhelfen? (Anonymisierte Unterlagen wurden zur Verfügung gestellt)

525. Durch Corona und die damit verbundenen Einschnitte ist der OoH-Markt so gut wie zum Erliegen gekommen. Um diese vertriebliche Teildisziplin strukturell bestmöglich aufzustellen, würde ich gern wissen, mit welcher Organisationstruktur andere Hersteller aufgestellt sind, bzw. gute Erfahrungen gemacht haben. (Infos & strategische Empfehlungen zu "How to win OoH" wurden durch einen Experten übermittelt)

524. Heute wurde uns die neue SCM-Struktur vorgestellt, in der die Logistik eine eigene Rolle spielt. Als Leiterin des Teams Order-Management stellt sich bei mir die Frage, inwieweit ich meine Abteilung neu aufstellen muss, um der neuen Struktur Rechnung zu tragen. Können Sie mir 1-2 Kontakte vermitteln, mit denen ich mich über diese Thema austauschen und mir eine Meinung einholen kann ? (Kontakte zu entsprechenden Teilnehmern unserer Expertenzirkel wurden vermittelt)

523. Als profilierter österreichischer Anbieter eines Bio-Sortiments suchen wir zur Erschliessung des deutschen Marktes nach Vertriebsunterstützung zunächst im filialisierten Bio-FH nach einem (Interim-)Key Acounter / Handelsvertreter / einer Handels-Agentur. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen?  (Kontakte zu entsprechenden Experten wurden vermittelt)

522. Haben Sie evtl. „eine Uplift-Zahl“ vorliegen, welche die Notwendigkeit der Umsetzung von Zweitplatzierungen bestätigt? (infos wurden übermittelt)

521. Wir suchen nach einem Tourenplanungssystem jenseits von PTV. Können Sie uns dazu eine Alternative empfehlen?
(Empfehlungen von Zirkel-Teilnehmern wurden weitergegeben)

520. Könnten Sie mir den Kontakt zu einem FMCG-Markenartikler vermitteln, der image recogniton von Trax in einer größeren Anzahl von outlets einsetzt? (Kontakt wurde vermittelt)

519. Wir wollen unsere Gebietsplanung optimieren und haben dazu auch über Ihren Braintrust-Blogpost https://www.braintrust-group.de/vertrieb/wegweisend-store-scoring-modelle/ einige interessante Impulse bekommen. Können Sie uns einen weiteren Experten nennen, der dazu bei einem führenden FMCG-Markenartikler profunde Erfahrungen gesammelt hat? (Empfehlung wurde übermittelt)

518. Könnten Sie uns eine Agentur für Guerilla-Marketing empfehlen? (Info wurde übermittelt)

517. Wir sind schon seit längerem im Austausch mit dem Unternehmen Trax/Planorama und planen (wenn sinnvoll) den Einsatz der Bilderkennungssoftware, um unsere Daten am POS zu erheben. Kennen sie aus Ihrem Netzwerk Unternehmen, die dieses System schon einsetzen? (Kontakt wurde vermittelt)

516. Wir planen im Juni eine ganztägige Vertriebstagung online durchzuführen. Das hatten wir bereits im März erfolgreich gemacht. Nun möchte ich, neben der reinen Informations-Vermittlung, auch weitere Bausteine einbauen, die Motivation und Interaktion mit sich bringen. Haben Sie dazu ein paar "Best Practices" aus Ihren Vertriebs-Zirkeln? (Zusammenstellung wurde übermittelt)

515. Können Sie mir Dateien zum Thema „E-Food/ Commerce“ aus Ihrer Datenbank empfehlen, die für eine Strategie- bzw. Konzeptentwicklung in diesem Bereich hilfreich wären? (z.B. Bedeutung der Player im Markt, Entwicklungen, Maßnahmen, Prozesse etc.) (Erste Infos wurden übermittelt)

514. Können Sie uns die Telefonnummer des für X verantwortlichen Einkäufers beim Handelspartner Y besorgen? (Weg zum Ziel wurde aufgezeigt)

513. Für die Marktbesuche unseres Außendienstes möchten wir klarere Ziele definieren und die Mitarbeiter besser steuern. Hierfür soll eine Unterlage erstellt werden, in welcher klare Vorgaben aufgezeigt werden – sprich: was ist der ideale Ablauf, was sind die Prios, wir sehen ideale Erst- und Zweitplatzierungen aus, welche Sortimente sollten vorhanden sein. Können Sie uns dazu einige Infos zukommen lassen? (ist - soweit verfügbar - erfolgt)

512. Das Thema Nachhaltigkeit rückt immer mehr in den Fokus, die Nachfragen nehmen zu. Wir erschliessen uns das Thema mit eigenen Mitarbeitern selber. Man kann aber auch von anderen lernen und sich Zeit kaufen. Gibt es jemanden im Braintrust-Netzwerk, der einen externen Berater zum Thema Nachhaltigkeit weiterempfehlen kann? (Kontaktdaten profilierter Experten wurden übermitteltt)

511. Als grosser deutscher  Süsswaren-Hersteller wollen wir unser Business in China ausbauen. Kennen Sie Experten / Quellen, um die Spielregeln des chinesischen Süsswaren-Konsums besser verstehen zu können? (Kontakt zu entsprechender Expertin wurde vermittelt)

510. Wir möchten auf Projektbasis ein SEA-Thema forcieren, sind aber nicht sicher, ob unsere relativ große Media-Agentur dafür die richtige Adresse ist. Es gibt viele kleinere Anbieter im Markt, hier fehlen uns aber die Referenzen aus erster Hand (Mehrere Empfehlungen wurden übermittelt)

509. Können Sie uns Grundsatz-Know how vermitteln zum "Idealen Markt" (oder auf neudeutsch"perfect store") als einem ganzheitlichen Ansatz für das Feld und den Vertrieb im LEH/FMCG? (Infos wurden übermittelt)

508. Nachdem wir nun seit fast 12 Monaten unsere Meetings und auch unsere Verhandlungen mit dem Handel im Remote-Modus führen, suchen wir nach innovativen Tools, Vorlagen und Methoden, um etwas mehr Abwechslung in den Ablauf zu bringen. Sind Ihnen dazu schon mal Tipps oder Trainingsangebote zur erfolgreichen Moderation im digitalen Raum aufgefallen? (Infos zu einem solchen Trainings-Workshop der nächsten Tage .- in dem u.a. auch der Umgang mit z.B. Miro, Mural, Conceptboard, Zoom, MS Teams, WebEx und BigBlueButton trainiert wird -  wurden übermittelt)

507. Wir suchen nach Anregungen für Bewertungs-/Beurteilungssysteme für eigene und fremde Aussendienstmitarbeiter (Kontakt zu einem erfahrenen VL wurde vermittelt)

506. Ich suche nach einem Hersteller von POS-Hardware, idealerweise mit TK-Erfahrung (Empfehlung wurde übermittelt)

505. Haben Sie zu dem Thema "Digitaler Verkaufsprozess" speziell für KAM´s Empfehlungen / Erfahrungen zum Thema Schulungen? Ich würde dazu gern meine KAM´s stärker trainieren, da wir inzwischen doch bei vielen Kunden "digital" verhandeln. (Entsprechender Experte wurde empfohlen)

504. Eins der neuen kulturellen Trendthemen in größeren Organisationen ist das Thema Inclusion & Diversity (gender, lgbtq+, multicultural). Für eine internationale Video-Sequenz suche ich dafür nach Input. Haben Sie Infos, wie diese Themen in anderen Organisationen gelebt werden? (Kontakt wurde vermittel)

503. Wir suchen nach Veröffentlichungen zum Thema "Trends im Content Marketing". Können Sie uns dazu kurzfristig etwas zusammenstellen? (Highlights wurden übermittelt)

502. Ich habe diese Woche ein Brainstorming bezüglich eines Retail Projektes. Es geht um den Shop der Zukunft (nahe Zukunft:) – post corona. Haben Sie dafür Links oder etwas in Ihrer Datenbank als Leseempfehlung für mich? (Entsprechende Dateien wurden übermittelt)

501. Als grosses mittelständische Unternehmen suchen wir nach einem ausgewiesenen Experten für die Entwicklung einer Category Vision.. Benchmark ist die Category Vision für Soft Drinks von Coca Cola  https://www.talkingretail.com/products-news/coca-cola-enterprises-category-vision-for-the-future-of-soft-drinks-18-03-2010/  Können Sie uns dazu einen Experten empfehlen? (Profilierter Experte mit Erfahrung in identischen Projekten wurde empfohlen)

500. Aktuell beschäftige ich mich mit einer Frage der Neuausrichtung unserer Außendienstmannschaft, zu der ich gerne einen externen Experten hinzuziehen würde. Da ich weiß, dass Sie auch zu diesem Bereich vernetzt sind, würde ich mich freuen, wenn Sie mir hier weiterhelfen könnten und mir ggf. einen Experten mit einschlägigen FMCG Food Hintergrund empfehlen könnten, der mit einer modernen Field Force Arbeit vertraut ist. Ziel wäre, mit einem Blick von außen auf unsere Mannschaft und unsere Arbeitsweisen zu schauen und ein neutrales Feedback mit Empfehlungen auszusprechen. Im Rahmen einer Implementierungsphase wäre dann sicherlich auch noch der eine oder andere „Schulterblick“ wünschenswert. (Einschlägiger Experte mit langjährigem Praxis-Bezug wurde innerhalb weniger Stunden empfohlen)

499. Wir würden uns gern mit anderen FMCG-Markenartiklern über die Identifizierung und  Erschliessung von Effizienz-Reserven in internen Vertriebprozessen austauschen (z.B. im KAM-Support, in der ZA mit TM und CM sowie mit Marketing) Könnten Sie dazu nicht auch einen seperaten Expertenzirkel etablieren? (Wird sich Anfang November erstmals treffen)

498. Ich habe Ihren genialen Artikel zum TM im Jahre 2049 gelesen und interessiere mich für mehr: Beispiele, wie man am besten Produkt Awareness generiert, einige Anregungen für das Sell-in zum Handel sowie einige Tools für die Kommunikation zum Handel und wie man den Abverkauf am POS stimulieren kann. (Kontakt läuft)

497. Ich suche eine Powerpoint Agentur, die für mich eine Präsentation auf höchstem Niveau aufhübschen und mit kreativem Design versehen kann. Idealerweise kann sie die ppt Präsentation für die eigentliche Präsentation zusätzlich in ein interaktives Format wie Prezi.com bringen. Können Sie mir dazu jemanden empfehlen? (Expertin wurde empfohlen)

496. Mitarbeiter möchten zum Präsenz-Meeting als Fahrgemeinschaft anreisen. Das Unternehmen gestattet die Fahrgemeinschaft, sofern der Beifahrer einen Mund-Nasen-Schutz trägt. Der Fahrer darf keinen Mund-Nasen-Schutz tragen, da dieses unter das Vermummungsverbot fällt. Ist das rechtlich korrekt? Wie gehen andere Unternehmen damit um? (Infos wurden übermittelt)

495. Wir suchen nach einem Experten für das Kontraktgeschäft mit LIDL in den USA (Kontakt wurde vermittelt)

494. Wir suchen einen operativen "Interim Finance Manager (m/f/d)"; Branchenfokus: FMCG, gerne Food. Fundierte Kenntnisse in Produktkalkulationen (Endekunde = LEH, Marketing Controlling, Reporting, Internationalisierung usw. (Kontakt wurde vermittelt)

493. Wir suchen nach einem Markenartikler als Kooperationspartner für die Übernahme der Aussendienstfunktion. Könnten Sie dazu bitte mal bei 3 ausgesuchten FMCG-Unternehmen nachfragen? (Gespräche haben stattgefunden)

492. Können Sie uns aus Ihrer Wissens-Datenbank einige Dateien zur durch Corona erwarteten langfristigen Veränderung des Verbraucherverhaltens sowie bzgl. Trends zu E-Food übermitteln? (Dateien wurde bereitgestellt)

491. Haben Sie in Ihrer Datenbank ein Whitepaper mit Vorschlägen zum optimalen Social Media Reporting, das Sie uns zur Verfügung stellen können? (Paper wurde übermittelt)

490. Haben bzw. kennen Sie ein Analytics Tool, das uns dabei unterstützt in Bezug auf unterschiedliche Szenarien vertriebsbezogene Lösungsalternativen für die Zeit nach der Corona-Krise zu entwickeln? (Tool wurde übermittelt)

489. Können Sie bitte kurzfristig noch eine Telco zu den Ableitungen des Konjunkturpakets der Bundesregierung für den Vertrieb etablieren? (Termine laufen)

488. Gibt es bei Teilnehmern Ihres Netzwerks Empfehlungen zu Digital Agenturen, die sich mit Aktivitäten auf TikTok auskennen? (Empfehlung wurde übermittelt)

487. Wir müssen das Thema Zeiterfassung im Außendienst neu aufsetzen.Haben Sie eine gute Idee, wie man eine transparente Erfassung der Kern-Aufgabenblöcke mit vertretbarem Aufwand plus ein gutem Gleichgewicht zwischen Vertrauen und Kontrolle umsetzen kann? Haben Sie dazu Veröffentlichungen oder Best-Practice Beispiele, die mir eine bessere Orientierung geben können? (Informationen übermittelt)

486. Können Sie mir bitte die Kontaktdaten eines Trade Marketing-Kollegen beim Unternehmen XXX zum direkten Erfahrungsaustausch zukommen lassen? (Infos wurden nach Rücksprache mit dem Kontakt übermittelt)

485. Mich interessiert, was andere FMCG-Hersteller aktuell für Maßnahmen im Hinblick auf die anstehenden Einschränkungen im Alltag für ihren Außendienst planen. Können Sie hierzu einmal Informationen erfragen? (Mit den Teilnehmern unserer Expertenzirkel zu Sales Excellence und Field Management führen wir dazu seit dem 16.3.  wöchentlich 7 Telefon-Konferenzen mit FMCG-Markenartiklerndurch)

484. Wir suchen nach Inspirationen für den digitalen POS. Nach wie vor gibt es nicht wirklich viele gute Beispiele. Sind Ihnen dazu beim Recherchieren outstanding Beispiele aufgefallen? (Beispiele wurden übermittelt)

483. Können Sie uns bitte aus Ihrer Wissensdatenbank aktuelle fundierte Daten zum „Kaufverhalten im Lebensmittel-Online-Handel“ zur Verfügung stellen? (Dateien wurden übermittelt)

482. Wir sind aktuell an einer Agentur interessiert, die sowohl digitales als auch Trade Marketing Knowhow mitbringt und schon Erfahrungen im Bereich Nachhaltigkeits-Kommunikation gesammelt hat. Gibt es dazu Empfehlungen aus Ihrem Netzwerk? (Erste Empfehlungen wurden übermittelt)

481. Im Rahmen einer Firmenkonferenz werde ich einen kurzen Vortrag zu Empowerment halten. Haben Sie in Ihrer Datenbank gute Artikel oder Präsentationen zu dem Thema verfügbar? (Dateien wurden übermittelt)

480. Haben Sie ein Whitepaper oder Tutorial zum Thema "LinkedIn als Kommunikationstool effektiv nutzen"? (Dateien wurden übermittelt)

479. Wir sind derzeit auf der Suche nach einem Pricing-Spezialisten, der beim Aufbau einer Preiserhöhungsstrategie helfen soll. Simon Kucher haben wir bereits „auf dem Radar“. Kennen Sie evtl. noch weitere kompetente Ansprechpartner? (Alternative, die  bereits mehrfach im Pitch gegen SKP gewonnen hat, wurde empfohlen)

478. Wir beschäftigen uns aktuell auch mit dem Thema der Digitalisierung im Außendienst. Hierzu in der Hinsicht, wie modern sind die Industriepartner. Kann man schon von der Nutzung künstlicher Intelligenz sprechen, oder geht es kaum über die Nutzung von CRM Systemen hinaus?  Welche Firmen aus dem FMCG-Bereich sind aus Ihrer Sicht hierbei sehr weit in der Entwicklung? (Informationen wurden übermittelt)

477. Ich habe einen Buisness Analyst und Assistent, den ich gerne weiterentwickeln möchte ins Projektmanagment und in den Bereich Schnittstelle zu CDSM  (Customer Development und Shopper Marketing). Gibt es andere Unternehmen, die eine Job Description für diese Position haben? (Recherche läuft)

476. Wir überlegen gerade nach Kooperationspartnern für unsere Marke TABAC aus dem Rasurbereich. Haben Sie zufällig einen Marketingkontakt zu einer Firma aus diesem Bereich?

475. Für einen Vortrag Anfang Mai 2020 vor Controlling-Führungskräften der FMCG-Markenartikelindustrie zum Thema "Komplexitäts-Management: Artikel, Sortiment, Sortimentsbereinigung aus Sicht des Vertriebs" suchen wir nach einem Vertriebsmanager aus der Markenartikelindustrie als Referenten. Können Sie uns dazu jemanden als Guest-Speaker empfehlen? (2 Empfehlungen übermittelt)

474. Können Sie uns bitte für einen internen Workshop Informationen zu Trends am POS / im Shopper Marketing zur Verfügung stellen (Mehrere Dateien wurden übermittelt)

473. Uns ist nach dem Workshop-Impuls durch einen Guest Speaker zu RGM bewusst geworden, dass Revenue Growth  Management – v.a. in gesättigten Märkten und unter Berücksichtigung der jährlich absehbaren Konditionsentwicklungen – ein unabdingbares Element für Ertragswachstum ist,

Wir haben uns daraufhin in zwei Projektgruppen mit den Themen „Price“, d.h. consumer price (Preiselastizitäten, Portfoliomanagement, Formate&Gebindegrößen) und „Promotion Analysis“ (profit pool, ROI of promotions) auseinandergesetzt. Die Erkenntnisse daraus waren nicht nur in Bezug auf die Ist-Situation und die sich ergebenden Ertragspotenziale wichtig. Wir haben auch festgestellt, dass man RGM „mal nicht nebenbei“ machen kann. Nach ca. einem Jahr Suche haben wir die Erkenntnis gewonnen, dass es extrem schwierig  ist, eine(n) Manager(in) mit fundierten Erfahrungen in RGM zu finden. Wir erwägen nun, einzelne RGM-Bereiche durch motivierte Mitarbeiter anzugehen und uns dort weitere Erkenntnisse zu erarbeiten. Könnten Sie uns einen RGM-Experten empfehlen, den wir den Mitarbeitern als Coach zur Seite stellen könnten? (3 Kandidaten wurden vorgeschlagen)

472. Sie hatten sich ja in Ihren Expertenzirkeln mit anderen FMCG-Markenartiklern u.a. auch über die gesammelten Erfahrungen zu GoToEmma ausgetauscht. Können Sie mir denn aufgrund der Aussagen der Kollegen die Nutzung dieses Tools empfehlen? (Infos wurden übermittelt)

471. Einer unserer Bezirksleiter wechselt demnächst in den Innendienst. Können Sie uns einige Infos zukommen lassen, wie in anderen Unternehmen in ähnlichen Fällen die Dienstwagenregelung praktiziert wird? (Rückmeldungen wurden weitergegeben)

470. Als Hersteller von Lebensmitteln haben wir vor kurzem auch eine Hanfvarietät im Handel eingeführt. Jetzt haben wir vom Zollamt eine Info bekommen, dass wir damit nicht mit 7 %,  sondern 19% mehrwertsteuerpflichtig sind. Daraus ergeben sich für uns eine Reihe an Fragen (Rückzahlung der zu wenig errichteten MwSt.?, Umstellung der Fakturierung, UVP-Änderung?, Vermarktung von Misch-Displays usw.) Können Sie uns dazu mit einem Experten weiterhelfen ? (Kontakt ist erfolgt)

469. Können Sie uns den Kontakt zu einem österreichischen Markenartikler  vermitteln, der uns eine Einschätzung zur Relevanz der unterschiedlichen österreichischen Handelsmessen geben kann? (Kontakte wurden vermittelt)

468. Könnten Sie uns als FMCG-Markenartikler mit Informationen zur Entwicklung des D2C-Business unterstützen?  (Infos wurden übermittelt)

467. Zur Verstärkung eines  M&A-Prozesses hinsichtlich „Markt“ suchen wir einen Advisor (ggfs. C-Level). Erfahrungen im Bereich Retail  und Beschaffung (Textil/Home Decor, Accessoires…) sind erwünscht. Der/die Experte/in kann durchaus auch aus anderen Branchen (Schuhe, Fashion etc.) kommen. (Mehrere Empfehlungen wurden übermittelt).

466. Uns erreichte vor kurzem die Information, dass die GS1 das Tool „1Worldsync„  in „atrify“ unbenannt und den Vertrag auch preislich deutlich angepasst hat. Binnen 3 Jahren soll sich die jährliche Gebühr verdreifachen (wir den über 5stellige Beträge). Meine Frage: gibt es vom Handel akzeptierte Alternativen? Wie sieht die Branche diese drastischen Erhöhungen? (Informationen wurden zusammengetragen und übermittelt)

465. Als bekannter norddeutscher Spirituosenhersteller suchen wir einen Teamleiter Customer Management (m/w/d), der mit einem sieben-köpfigen Team die reibungslose Geschäftsabwicklung des gesamthaften Order-to-Cash-Prozesses mit dem Fokus auf Aufträge, Auftragsabwicklung, Reklamationen, Stammdatenpflege und Kundenkorrespondenz für die Anfragen unserer deutschen Handels- und Gastronomiekunden gewährleistet. Kennen Sie jemanden, für den die Stelle interessant sein könnte? (Empfehlungen wurden übermittelt)

464. Ich würde gerne eine Weiterbildung zum Systemischen Coach hier im Norden machen und wollte wissen, ob Ihr Netzwerk ein Trainingsinstitut empfehlen könnt. (Empfehlung wurde übermittelt).

463. Der Inhaber einer finanzstarken ukrainischen Unternehmensgruppe, zu  der neben einer Kette an Lebensmittel-Einzelhandelsgeschäften in der  fünftgrößten ukrainischen Region u.a. auch der Großhandelsbereich gehört, will seine vorhandenen Logistik- und Distributionsstrukturen auf europäisches Niveau anheben und möchte sich im Umfeld seines Anuga-Besuchs durch den Besuch eines Distributionslager über den aktuellen „state of the art“ der Kältetechnik für den Bereich tiefgekühlter Lebensmittel informieren. Er wäre auch bereit, ausrangierte Produktionsanlagen zum Aufbau  einer eigenen Herstellung von Food aufzubauen oder auch Überproduktionen der Food-Industrie, die nicht in West-Europa vermarktet werden sollen, zu übernehmen.  Könnten Sie  dazu Kontakte vermitteln ?(Mehrfache Kontaktanfragen an den Marktführer Carrier und GEA Kältetechnik wurden nicht beantwortet; offensichtlich kein Interesse)

462. Wir suchen einen handels- und digitalerfahrenen Interims-Marketing-Leiter als Krankheitsvertretung per sofort bis Januar 20. Wüssten Sie dazu jemanden? (Innerhalb von 24 Stunden wurden 5 Kandidaten zur Auswahl empfohlen; innerhalb von 48 Stunden hatte sich die Fragestellerin für einen davon entschieden)

461. Sehr gerne möchte ich mit ein paar Fragen zum Thema Amazon auf Sie zukommen. Hintergrund ist, dass wir seit einigen Monaten bei Amazon unsere Produkte vertreiben. Grundsätzlich sind wir aktuell zufrieden mit den ersten Ergebnissen, es gibt jedoch noch einige Punkte, welche wir optimieren möchten. Folglich leiten sich die folgenden Fragen für uns zum Thema Amazon ab:  Was sind erfolgreiche Tools bei Amazon (bzgl. Umsatzsteigerung und Brand Awareness Steigerung) ?. Und wie behält man die Buy-Box nachhaltig? (Infos sowie Kontakte wurden übermittelt)

460. Für unsere nächste Vertriebstagung suchen wir nach einem  ehemaligen Handels-Einkäufer im Ruhestand als Key Note Speaker zum Thema: „Verhandlungstaktik eines Einkäufers von der Vorbereitung bis zum Abschluss“. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Mehrere Empfehlungen wurden übermittelt)

459. Hätten Sie in Ihrem Datenbestand Templates zur Erstellung einer Channel Strategie verfügbar und könnten uns diese zukommen lassen? (Infos wurden übermittelt)

458. Wir  würden gern mal untersuchen, wie eigentlich der Tausender Kontaktpreis von Promotions am POS aussieht und diesen vergleichen mit TV und Social Media. Aussage-Ziel wäre, dass wir weiterhin in POS-Material investieren sollten. Allerdings fehlt mir im Moment noch die Idee, wie man an die Reichweite von POS-Material kommt. (evtl. Näherung über Traffic in der Abteilung des Stores). Haben Sie dazu eine Idee? (Kontakt zu einem anderen Markenartikler, der sich vor kurzem auch mit dieser Frage beschäftigt hat, wurde hergestellt)

457. Als Handelsunternehmen im Non-Food Bereich bei Gebrauchsgütern geraten wir immer stärker unter Druck von online-Händlern. Wie kann ich darauf reagieren? Was muss ich tun, damit ich keine Kunden verliere? (Informationen wurden übermittelt)

456. Wie lässt sich eine GWP Aktion auswerten, die aus einem Display und einem Incentive als Zugabe besteht? Mechanik: Beim Kauf eines Produkts gibt es einen Incentive gratis. Produkte sowie Incentives verfügen über einen Produkt Code in Form eines Strichcodes. Laut der Firma Valassis wäre hierzu ein separater Couponblock mit zusätzlichen Couponcode notwendig, was sich in der Form aber nicht umsetzen lässt. (Recherche läuft)

455. Sind Sie in der letzten Zeit mal über eine Analyse zu TKP-Analyse für unterschiedliche Werbemaßnahmen bzw. Kontaktpunkte gestolpert? Wie immer mal wieder, werden gerade unsere VKF-Maßnahmen hinsichtlich Effizienz in Frage gestellt.  Wenn eine gute Aktion, mit attraktiven POS-Maßnahmen im Kundenlauf steht, kann dieser positive Effekt ähnlich wie eine klassische Kommunikation auf die Marke wirken. Sogar noch mehr – sie führt zusätzlich zum Kaufakt. Können Sie uns beim Inter-Media-Vergleich weiterhelfen? (Modellbetrachtung wurde übermittelt)

454. Wir ändern gerade unser Marketing-Modell von ATL, TV Fokus auf POS und Digital und möchten gerne Guidelines für das "seamless omni channel marketing" erstellen. Ich weiss, dass dieses Modell noch ziemlich neu in der Marketing Welt ist. Haben Sie dazu irgendwelche Modellvorlagen?  Oder könnten wir das Thema nicht in einem Ihrer nächsten Expertenzirkel mit anderen FMCGlern aufnehmen? (Kontakt zu Expertin wurde vermittelt)

453. Haben Sie eine Übersicht, wie viele Tage die Außendienstler durchschnittlich im Feld am Kunden waren und wie viele Tage durchschnittlich krank? Wir haben eine unfassbar hohe Krankenrate und wollen der GF einmal aufzeigen, wie enorm das Problem ist. (Infos wurden übermittelt)

452. Können Sie uns eine „gute/konzeptionelle“ Samplingagentur empfehlen? Ich meine nicht diese Touchpoint-Kanäle (= Warenprobenverteilung über Fitnessstudios, Bäckeren, Pizzerien usw.),sondern wirklich Sampling über eine Agentur/gezielte persönliche Sample-Übergabe durch Promoter (Empfehlung wurde übermittelt)

451. Haben Sie Unterlagen/Erfahrungen zum Thema „Startups“ – Erfolgsquoten, und was man beachten sollte und ähnliches? Der Handel wird ja förmlich „überlaufen“. Haben Sie einige Infos, wie sich Markenartikler dazu aufstellen? (Erste Infos wurden übermittelt, weitere Recherchen laufen)

450. Wir möchten uns ausserhalb unserer eigenen Filterblase weiterentwickeln und suchen nach einem Erfahrungsaustausch mit anderen FMCG-Markenartiklern zu vertriebsorientierten Business Development-Themen. Könnten Sie dazu nicht auch noch einen weiteren Expertenzirkel etablieren? (Suche nach Teilnehmern, Themen und Terminen läuft)

449. Wir haben eine spezifische Frage zur Vorgehensweise bei Spesenabrechnungen des Aussendienstes. Können Sie uns dazu weiterhelfen? (Infos wurden zur Verfügung gestellt)

448. Können Sie uns aus Ihrem Fundus an Kontakten zur FMCG-Markenartikel-Industrie einen Kollegen / eine Kollegin vermitteln, um sich mit ihm / ihr zu Third Party-Management-Themen auszutauschen?  (Kontakt wurde vermittelt).

447. Wir suchen nach einer Merchandising-Agentur, die uns insbesondere im Impuls-Kanal unterstützt. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt)

446. Als mittelständischer FMCG-Markenartikler suchen wir einen Partner mit eigener Sales Force, der uns als Marke „mitnehmen“ würde bzw. wir würden mit einem Partner ein Joint Venture / Kooperation eingehen. Könnten Sie uns dazu aus Ihren Expertenzirkeln einen anderen Markenartikler vermitteln? (Kontaktwurde vermittelt)

445. Wir sind auf der Suche nach 2 Vorlagen, zum einen suchen wir eine Scorecard für Opportunities und zum anderen eine Vorlage zu schnellen Evaluierung von Opportunities. Haben Sie so etwas in Ihren Datenbanken? (Entsprechendes Excel-Sheet wurde übermittelt)

444. Als amerikanisches Dienstleistungsunternehmen suchen wir nach einem Sales Director mit guten Kontakten zum Retail-Handel und zu FMCG-Markenartiklern, der eine besondere Affinität zu modernen Vermarktungstechniken aufweist. (Recherche ist abgeschlossen)

443. Haben Sie einige Empfehlungen für uns, was wir bei der Entwicklung von Buyer Personas beachten sollten? (Infos wurden übermittelt)

442. Haben Sie eine Analyse zur Beziehung von Käuferreichweiten-Änderungen zu Absatzänderungen verfügbar? (Infos wurden übermittelt)

441. Wir sind gerade dabei den MBU Bereich gesondert zu bearbeiten/ aufzubauen und da stellt sich die Frage nach einem besonderen Beratungs- und Trade Marketing Konzept. Können Sie uns dazu einen Experten empfehlen? (Vorschlag wurde übermittelt)

440. Haben Sie in Ihrer Datenbank eine spannende Studie zur Generation Z, die Fragen beantworten würde wie: wie tickt diese Generation, wie Marken-loyal ist sie, welchen Marken verwendet sie bevorzugt, durch was ist dies angetrieben, wie preisbewusst agiert sie etc ? (Mehrere Untersuchungen wurden übermittelt)

439. Wir bereiten zurzeit eine große Digitalisierung des Außendienstes vor. Hier stehen die Themen mobile Auftragserfassung sowie CRM System im Vordergrund. Können Sie uns mögliche Systemanbieter empfehlen, welche Kunden in den Bereichen FMCG, Food, Streckenlieferanten haben? (Empfehlungen wurden übermittelt)

438. Mich interessiert gerade besonders, warum der Shopper in unterschiedlichen Kanälen einkauft (Online, Offline, Hyper, Super, Drogerie), Es wäre klasse, hierzu etwas zu lesen! (Infos wurden zugeschickt)

437. Wir sind gerade auf der Suche nach einer Agentur, die Interims-Arbeit im CatMan-Bereich übernehmen könnte (Analysen zur Sortimentsfindung für den Handel durchführen, Planogramme erstellen,  ggf auch mit zum Kunden gehen). Wen könnten Sie uns dazu empfehlen? (Empfehlungen wurden übermittelt) 

436. Gerne möchte ich Ihren 24-Stunden-Helpline-Service wahrnehmen und hiermit anfragen, ob Sie uns eine Übersicht an Agenturen zur Verfügung stellen können, die sich auf Verkostungen spezialisieren und vor allem schon Erfahrungen in unserer Kategorie sammeln konnten. Wir möchten Anfang 2019 eine Verkostungstour für unser Neuprodukt im LEH starten und sind aktuell auf der Suche nach einer geeigneten Agentur, die mit den Besonderheiten der Kategorie vertraut ist. (Infos wurden übermittelt) 

435. Haben Sie einige Dateien zu neuen Entwicklungen im Bereich Category Management, die Sie uns zur Verfügung stellen könnten? (Infos wurden übermittelt)

434. Als KMU sind wir auf der Suche nach einem Director Digital Sales. Dieser sollte FMCG-Erfahrung haben und übe ein gutes „digitales“ Verständnis verfügen. Haben Sie dazu eine Idee? (Empfehlung wurde übermittelt)

433. Für die Nachbesetzung eines Aufsichtsrats-Mandats einer Retail-AG suchen wir einen profilierten Einzelhandels-Experten. Können Sie uns dazu jemanden aus Ihrem Netzwerk empfehlen? (Empfehlung übermittelt)

432. Für den geplanten Launch eines FMCG-Produkts suchen wir nach einem Experten/ einer Expertin, die uns einen Business Case in englischer Sprache erstellt und dabei auch alle inzwischen verfügbaren Mafo-Daten berücksichtigt. (Projektstart wurde verschoben)

431. Können Sie uns aus Ihrem Netzwerk einen Experten empfehlen, der uns bei der Konzeption der Jahresgesprächsunterlagen 2019 unterstützen könnte? (Empfehlung wurde übermittelt)

430. Durch den „Hype“ der neuen DSGVO scheint es so zu sein, dass auch Händler hinsichtlich Datenschutz zunehmend sensibilisiert, aber auch verunsichert sind und bevor sie „etwas falsches tun, machen sie lieber nichts“. In den letzten Tagen bekommen wir vereinzelte Rückmeldungen aus dem Feld, dass Märkte aufgrund der am 25.05. eingetretenen neuen EU-Datenschutzrichtlinie (DSGVO), keine Instore-Verlosungen mehr mit uns durchführen. So sieht der Handel die Gefahr, dass in den Märkten die Teilnahmekarten entwendet werden könnten. Unser Ziel ist, dass die mit der Absicherung von Zweitplatzierungen verbundenen Instore-Verlosungen weiterhin vor Ort durchgeführt werden und auch das Verlosungsitem in der Zweitplatzierung „inszeniert“ wird. Das Einsenden der Teilnahmekarten an uns stellt jedoch aus organisatorischen Gründen keine Option dar. Deshalb suchen wir nun einen neuen, passenden Weg. Wie gehen denn andere Markenartikler mit dieser Entwicklung um?  (Recherche läuft)

429. Könnten Sie mir aus Ihren beiden Wissens-Datenbänken Präsentationsunterlagen zur Datenschutzgrundverordnung zur Verfügung stellen? (Entsprechende Dateien wurden übermittelt)

428. Für ein spezifisches Vertriebs-Projekt suchen wir nach einem weiteren Kooperationspartner aus dem Bereich FMCG. Können Sie uns hierzu aus Ihrem Netzwerk einige Kontakte vermitteln? (Empfehlungen wurden übermittelt)

427. Jeden Monat wieder freue ich mich über Ihren Newsletter und die interessanten Verweise auf verschiedenste Handels- und Konsumthemen. Da wir im Moment einen Workshop planen, bei dem wir uns Gedanken machen wollen, wie der (vornehmlich F&B-) Konsum in 2030 aussehen könnte, habe ich mich gefragt, ob Sie nicht evtl. eine Idee für einen praxisorientierten Referenten hätten. Es geht nicht allein um Essen und Trinken, sondern vielleicht wäre auch jemand z.B. aus dem Haushaltsbereich (Küchengeräte..) interessant...Nur kein Trendbüro o.ä., gerne ein direkter "Entwickler". (Empfehlungen wurden übermittelt)

426. Wir sind aktuell auf der Suche nach einem guten Category Manager / In. Da Sie in diesem Bereich ein großes Netzwerk haben, wollte ich mal nachfragen, ob Sie ggf. eine(n) wechselwillige(n) KandidatIN kennen? (Mehrere Tipps wurden übermittelt)

425. Können Sie mir als regelmässigem Teilnehmer Ihrer Expertenzirkel Material bzw. Vorlagen zum Thema Kundenentwicklungspläne zur Verfügung stellen? (Infos wurden übermittelt)

424. Können Sie uns aus Ihrer Wissens-Datenbank Unterlagen zur neuen Datenschutzgrundverordnung zukommen lassen? (Infos wurden übermittelt)

423. Können Sie uns eine (anonymisierte) Stellenbeschreibung eines FMCG-Key Account Managers zukommen lassen, der für Online-Kunden wie z.B. Amazon, Rewe Online, Mytime usw. zuständig ist?  (Recherche läuft)

422. Haben Sie eine Info, wie lange die Aktionsware von Non-Food bei Hard Discountern  auf den Aktionstischen verbleibt, bevor sie ins Retourenlager zurückgegeben wird? (Recherche läuft)

421. Haben Sie Infos zu aktuellen Organigrammen deutscher Konsumgüter-Unternehmen mit den 3 Führungsebenen Vorstand, N-1 und N-2 ? (Auch hierzu konnten wir entsprechende Informationen bereitstellen).

420. Für einen Workshop „Ausbau des Gastronomie-Geschäfts durch Ausweitung der Distribution über den Getränkefachgroßhandel jenseits des eigenen Vertriebs“ suchen wir nach einem Experten auf diesem Gebiet, der neue Impulse oder best practice zu diesem Thema liefern kann  -  idealerweise aus Spirituose, Bier oder Softdrinks“.(Kontakt wurde empfohlen)

419. Können Sie uns bitte aus Ihrer Wissens-Datenbank aktuelle Infos zum Thema E-Commerce (insbesondere Prognosen, Erfolgsaussichten etc.) zukommen lassen? (Infos wurden übermittelt)

418. Können Sie uns als Teilnehmer Ihres Netzwerks aus Ihren Datenbanken aktuelle Trend-Studien zu Food/Fleisch/Snacking zukommen lassen? (Infos wurden übermittelt)

417. Ich suche kurzfristig nach Zahlen/Daten/Fakten/Analysen zur strategischen Bewertung von Verkostungseinsätzen. Den POS-Marketing-Report 2017 habe ich vorliegen. Haben Sie evtl. weiterführende Informationen für mich? (Empfehlungen und Kontakt wurden übermittelt)

416. Haben Sie eine Empfehlung zu einem Key Note Speaker für eine Vertriebstagung? Es geht um das Thema Digitalisierung. Da unsere AD-Mannschaft Zielgruppe ist, sollte der Redner bodenständig sein und auch über Basis-Wissen FMCG/Handel verfügen. (Empfehlung wurde übermittelt).

415. Können Sie uns einen Erfahrungsaustausch mit einem Markenartikler vermitteln zum Thema Inbound Call Center , der auch Erfahrungen mit einem ergänzenden Chatbot-System wie z.B. Nuance gesammelt hat? (Empfehlung wurde übermittelt)

414. Wir suchen einen Packaging & Pricing-Spezialisten, der die aktuellen internationalen Trends im Getränkebereich sowie Konsumenten-Trends kennt und nachweisliche Expertise in diesem Bereich hat. Es handelt sich um eine Beratung mit dem Ziel, für die Zukunft die richtigen Packungs-/Tray-Grössen zum richtigen Preis anzubieten. Können Sie uns dazu einen Experten empfehlen? (Entsprechender Experte wurde empfohlen)

413. Aufgrund der guten Ergebnisse, die wir als Markenartikler mit Regal-Coupons erzielt haben, möchten wir diese auch bei den von unserem Aussendienst als nicht besuchswürdig eingestuften Supermärkten umsetzen. Kennen Sie einen Dienstleister, der ein Konzept zur Platzierung der Coupons (ohne Einsatz von Manpower) anbietet? (Kontakt wurde vermittelt)

412. Kennen Sie in ihrem Netzwerk jemanden, den wir auf einer Marketing- und Vertriebs-Veranstaltung für einen 1-2 Stündigen Impulsvortrag  einladen könnten? (Thema: Revenue Growth Management – Wie sollten Prozesse, Organisationen und Personen ausgestaltet sein, um eine bessere Marktorientierung und Vernetzung der Bereiche Marketing und Vertrieb zu ermöglichen, die Arbeitsteilung (oder Silos) aufbricht und Strategie besser vernetzt (statt in Reihenfolge abzuarbeiten) .Wir hätten gerne eine inspirierende Persönlichkeit, die praktische Beispiele und Erfahrungen hat und gerne sehr weit über den Tellerrand denkt. Es soll uns noch einmal die Augen öffnen, um dann selbst den Handlungsbedarf in den Teams zu erkennen und im Anschluss zu bearbeiten. (Infos wurden übermittelt)

411. Leider kann ich an ihrem nächsten deutschen Expertenzirkel zu "Sales Excellence" nicht teilnehmen, da ich in den nächsten Wochen als CMO/CSO zu einem internationalen FMCG-Markenartikler nach Boston/USA wechsle. Können Sie mir in der Region Kontakt zu Führungskräften vermitteln, mit denen ich mich dort zu dem Themenkomplex austauschen kann? (Entsprechende Kontaktadressen in Boston wurden übermittelt)

410. Können Sie uns bitte aus Ihrer Datenbank einige Infos schicken zu den Auswirkungen aktueller Trends wie Digitalisierung, Personalisierung, Kundenzentrierung, Globalisierung, Mobilität, Urbanisierung usw. auf zukünftige Vermarktungskonzepte? (Infos wurden übermittelt)

409. Haben Sie nähere Infos zu GCN-Codes, die Sie uns zur Verfügung stellen können? (Infos wurden übermittelt)

408. Wir sind auf der Suche nach ein paar Benchmarks zu Indirect-/Personalkosten & -strukturen in der deutschen Konsumgüterindustrie. Vielleicht haben Sie dazu eine Idee? (Auszüge einer europäischen Studie wurden übermittelt)

407. Wir suchen für ein kleineres Snack-Unternehmen in Deutschland kurzfristig für 6 Monate einen Interim-Geschäftsführer mit Fokus auf Vertrieb und Produktion. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt)

406. Ich habe in den nächsten Tagen einen Vorstellungstermin bei dem Unternehmen X. Haben Sie in Ihrer Datenbank Infos/Präsentationen von bzw. zu diesem Unternehmen bzw. zu dem Thema Shopper Marketing / Neuromarketing und können mir diese kurzfristig zur Verfügung stellen? (Infos wurden innerhalb weniger Stunden zugestellt)

405. Wir müssen bis zum 1.1.2019 eine Institution mit definierten Prozessen aufbauen, haben aber nur sehr wenig Zeit und im Moment auch zu wenig Ressourcen. Konkret benötigen wir Unterstützung durch einen Interim Manager für Projektaufbau / -steuerung bzw. Finanzen/Controlling und HR. Können Sie uns dazu weiterhelfen? (Interim-Manager wurde kurzfristig vermittelt)

404. Wir sind auf der Suche nach Input, Anregungen oder Studien zum Thema Apothekenkooperationen.
Insbesondere interessieren uns folgende Fragestellungen:
- Wie sollten Unternehmen mit Apothekenkooperationen strategisch zusammenarbeiten ?
- Synergien Apothekenkooperationen / Aussendienst
- Zukünftige Entwicklung von Kooperationen
- Was können Apothekenkooperationen leisten ?
Können Sie uns dazu weiterhelfen? (Kontakt wurde vermittelt)

403.  Wir sind aktuell auf der Suche nach Input rund um das Thema „Digitales Shoppermarketing“. Könnten Sie uns da behilflich sein? Insbesondere relevant wären Insights, Best Practices, Schulungsangebote, Agenturen / Dienstleister, die sich darauf spezialisiert haben. (Infos wurden übermittelt)

402. Durch die Umstellung von Direkt- auf Zentrallager-Belieferung ändern sich bei uns einige Geschäftsprozesse. Unter anderem auch, wie der Vertrieb zukünftig Promotions und Neuprodukte inkl. vorkonfektionierte Displays beim Handel  hineinverkauft. Dies ist bis jetzt nur über die Außendienstmitarbeiter direkt im Markt erfolgt. Displays wurden bis dato manuell aufgebaut. Daher wollte ich sie nach Input zu Sell-in Mechaniken im Zentrallagergeschäft fragen. Haben Sie dazu Lektüre, Matrixen o.ä. , was sie mir zur Verfügung stellen könnten? (Infos und Kontakt vermittelt)

401. Haben Sie in Ihrem Datenbestand Studien zu Tea-Playern (Leaf und RtD, globale Märkte und Entwicklung) und könnten uns diese zur Verfügung stellen? (Infos wurden übermittelt)

400. Wir suchen einen „Chief-Werksleiter“, der im Endeffekt den gesamten operativen Betrieb, den Einkauf und das Supply Chain Management verantwortet. Im Idealfall ist es jemand, der perspektivisch nach Bewährung (ca. 1 Jahr) die Position des 3. Geschäftsführers übernehmen kann. Bzgl. der Anforderungen ist gewünscht, dass es jemand ist, der bereits Lebensmittelindustrie gesehen hat: Molkerei/ Dairy wäre prima, muss nicht. Möglich wäre bspw. auch Bierindustrie. Wir suchen jemanden, der die grundsätzlichen Abläufe schon kennt und sich ggü. den anderen Werksleitern behaupten kann. Der/die wären direkt dem CEO unterstellt. Es kann eine Festanstellung auf Probe sein oder man startet als Interim, da ist man offen. (Recherche läuft).

399. Zur Inspiration suchen wir für einen Best Practice-Workshop Beispiele von outstanding Promotions der letzten 1 - 2 Jahre sowie zu Handels-Betreuungskonzepten der Industrie. Können Sie uns dazu weiterhelfen? (Infos wurden übermittelt)

398. Wir wollen unsere Sales Excellence-Aktivitäten weiter ausbauen. Können Sie uns dazu aus Ihrer Wissens-Datenbank Templates für die Entwicklung eines Account Plans zur Verfügung stellen? (Templates wurden übermittelt).

397. Welche Erfahrungswerte liegen denn in Ihrem Netzwerk zu Mengeneffekten von Multibuy-Aktionen vor? (z.B. 3 für 2)  (Infos wurden übermittelt)

396. Könnten Sie uns einen Kontakt zu jemandem vermitteln, der sich mit Agentur-Verträgen für  klassische Agenturen auskennt? (Kontakt wurde vermittelt)

395. Wir sind auf der Suche nach einem  Hersteller für ein POS-Display, das ausschliesslich als Warenträger für Zugabeartikel fungiert und der auch die Konfektionierung übernimmt. (Empfehlungen wurden übermittelt)

394. Haben Sie in Ihren Datenbanken etwas zum aktuellen Konsumklima und kennen Sie Mechaniken  zur Steigerung der Verbraucher-Akzeptanz von Preiserhöhungen? (Infos wurden zur Verfügung gestellt)

393. Wir arbeiten zur Zeit an einer Compliance-Regelung für unsere Handels-Agenturen. Haben Sie dazu etwas in Ihrer Datenbank (Beispiele, Hintergründe, Fakten)? (Infos und Kontakte wurden vermittelt)

392. Wir suchen nach einem Experten für Chilled Food, der dazu interdisziplinäre Führungserfahrung in der Industrie mitbringt und uns beratend zur Verfügung stehen könnte (Entsprechender Experte wurde empfohlen)

391. Sie haben über Ihre VL-Arbeitskreise doch einen ganz guten Überblick zu aktuellen Aussendienst-Organisationen der FMCG-Industrie. Können Sie mir eine Info zukommen lassen, wie die durchschnittliche Führungsspanne eines RVL´s ist. (Info wurde übermittelt).

390. Haben Sie in Ihrer Datenbank einige Muster zu Stellenbeschreibungen "Verkaufsleiter Innendienst" und können uns diese zur Verfügung stellen? (Dateien wurden übermittelt)

389. Wir suchen nach einem Handels-Experten, der uns bei Auf- und Ausbau unseres Handelgeschäfts im Bereich Obst und Gemüse unterstützt. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Kontakt wurde vermittelt)

388. Kennen Sie in Ihrem Netzwerk einen Experten für den Einkauf bzw. die Konditionen von Sprecher- und Darsteller-Buyouts im Rahmen der Produktion von neuen TV- und Funk-Spots und können mir dazu einen Kontakt vermitteln? (Empfehlungen wurde übermittelt)

387. Wir suchen nach Beispielen innovativer Promotions im Bereich von Aktionen, die digital stattfinden oder digital verlängert werden, nach Cross Aktionen mit Handelsmarken, nach Individualisierungs-Promotions und nach Promotions auf Facebook oder Instagram. (Überblick mit aktuellen Beispielen wurde erstellt).

386. Wir streben eine Verbesserung der Operational Excellence unserer POS-Aktivitäten an. Haben Sie dazu in Ihrer Datenbank einige Insights, die Sie uns zur Verfügung stellen können? Hilfreich wären auch Tipps zum Management von Veränderungsprozessen, die wir bei internen und externen Beteiligten anstossen möchten. (Infos,Tipps und Kontakte wurden übermittelt)

385. Vermehrt sehe ich im Handel komplette Zugabedisplays oder Aufsteller. Ich frage mich, ob es eine andere Mechanik gibt, als diese über den Außendienst in die Märkte zu bekommen. Ist es möglich für so ein Display einen Artikel mit Artikelnummer anzulegen und diesen normal werksseitig auszuliefern? Bekommt man dafür beim Handel Lagerplätze? (Procedere wurde  übermittelt)

384. Wir suchen nach einer Agentur, die uns bei der Konzeption und Abwicklung von Multibuy-Aktionen unterstützt und dazu reichhaltige  Erfahrungen aus der FMCG-Industrie  mitbringt. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Entsprechende Agentur wurde empfohlen)

383. Können Sie uns bitte einige FMCG-Markenartikler nennen, die derzeit das CRM-System AIS Sellecom von Dataconnect erfolgreich im Einsatz haben? (Infos wurden übermittelt)

382. Wir sind auf der Suche nach Agenturen, die Sales Trainings planen und umsetzen und insbesondere auch bei der Aufbereitung der Trainingsunterlagen bewandert sind. Idealerweise gibt es da jemanden, der eine gewisse Hands-on-Mentalität mitbringt und ggfs. auch für etwas kleinere Budgets einen guten Job macht. (Mehrere Sales Trainer wurden empfohlen)

381. Ein wesentliches Thema, das uns in 2017 begeiten wird, ist das Überdenken der bisherigen Unternehmensstrategie. Es geht v.a. um das bestehende Geschäftsmodell, dem Unternehmens- und Markenkern, Positionierung im Markt, Sortimentsstrategie etc. Aus meiner Vergangenheit kenne ich einige Beratungsunternehmen, die hierfür in Frage kommen. Allerdings möche ich keinen klassischen Unternehmensberater, sondern eher jemanden, der so einen Strategieprozess begleitet, moderiert und Impulse setzt. Würden Sie jemanden kennen bzw. empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt)

380. Haben Sie Informationen zu den einzelnen Regeln des Aktionsgeschäfts bei französischen Handelsunternehmen? (Kontakt zu mehreren entsprechenden Experten wurde vermittelt)

379. Wir sind derzeit auf der Suche nach einem Ladenbauer, der uns dabei helfen kann, unser auf Tego-Metall aufbauendes Regalsystem am POS weiterzuentwickeln. Haben Sie hierzu einen heissen Tipp für mich? (Erste Empfehlungen wurden übermittelt)

378. Wir suchen eine Call-Center-Agentur, die Telefonverkäufe in den deutschen Handel unternimmt. In Schweden gibt es die Firma Profilic, die im Auftrag der Industrie mit teilweise speziellen Telefonangeboten die Händler abtelefoniert. Kennen Sie solche Anbieter für Deutschland und gibt es Erfahrungswerte dazu? (Erste Empfehlungen wurden übermittelt)

377. Gesucht wird ein Experte mit vertrieblichem Schwerpunkt im Segment Luxusuhren zur Geschäftsfeldentwicklung, Abschätzung Marktpotential (Chancen / Risiken), Kenntnis über Wettbewerber national und lokal (jeweils B2B), Markenmanagement, Markenführung, Kenntnisse über Konsumentenverhalten im Umfeld Luxusuhren erwünscht. Es handelt sich hier um ein laufendes Projekt, wo eine Unternehmensberatung sehr kurzfristig Verstärkung sucht. Dauer ca. 1 Quartal, Einsatzort Süddeutschland. (Selbst hier konnten wir innerhalb von 48 Stunden weiterhelfen und einen entsprechenden Experten mit Business-Erfahrungen bei führenden Luxus-Uhren-Marken empfehlen)

376. Haben Sie in Ihren Datenbanken Infos zur Zielgruppen-Entwicklung (Studenten sowie Renter) innerhalb des Kino-Marktes verfügbar und können uns diese zur Verfügung stellen?  (Präsentation wurde übermittelt)

375. Lt. neuen GS1-Standards sollen voraussichtlich ab Mitte 2017 alle Coupons einen individuellen EAN aufweisen. Gibt es hierzu schon konkrete Infos und Ideen und wie man das trotzdem halbwegs einfach umsetzen kann? (Infos wurden übermittelt)

374. Wir suchen einen Experten, der ein Private Equity Haus bei einer Kaufentscheidung für einen Mittelständler berät. Der Kaufprozess ist fortgeschritten, man möchte jetzt zur Entscheidungsabsicherung die Meinung von einem oder auch mehreren Experten einholen. Das Mandat ist zunächst auf wenige Tage ausgerichtet. Es besteht aber eine relativ hohe Wahrscheinlichkeit, dass es sich zu einem "Due-Diligence-Mandat" entwickelt und in einem Beiratsmandat mündet. Der Gesellschafter wird auch nach dem Verkauf an das P.E. Haus noch einige Zeit an Bord bleiben und voraussichtlich gemeinsam mit dem zukünftigen Beirat die Weichen für die Zukunft stellen. Können Sie uns dazu jemanden aus Ihrem Netzwerk empfehlen? (Experten-Empfehlung wurde übermittelt)

373. Können Sie uns als FMCG-Markenartikler in einem einstündigen Vortrag mal die aus Ihrer Sicht wichtigsten Highlights aus Ihren laufenden Recherchen zum Thema Behavioral Sciences näherbringen? (Präsentation hat stattgefunden))

372. Ich würde gern eine Info bekommen, wie die groben Kosten eines CM-Projekt-Outsourcings sind (Kategorie-Bewertung, Planogramm)? Können Sie mir hierzu weiterhelfen? (Kontakt wurde vermittelt)

371. Wir suchen einen erfahrenen Coach, der uns professionell in einem Change Management-Prozess begleitet.
Können Sie uns dazu einen ausgewiesenen Experten empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt)

370. Können Sie uns eine Event-Agentur empfehlen, die Know how im Markenartikel-Bereich und Erfahrungen gesammelt hat, Marken auf Vertriebstagungen emotional zu präsentieren? (Empfehlung wurde übermittelt)

369. Als österreichisches Markenartikel-Unternehmen sind wir auf der Suche nach einer Merchandising Agentur, die für uns in Deutschland Zweitplatzierungen, POS-Aufbauten, Trayplatzierungen und Regalpflege umsetzen soll. Leider haben die bisherigen Agenturgespräche und auch Probeeinsätze nicht unseren Erwartungen entsprochen. Können Sie uns dazu eine Agentur empfehlen? (Empfehlungen wurden übermittelt)

368. Als im Non-Food-Sektor tätiger internationaler Konzern suchen wir nach einer neuen BTL-Agentur. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Empfehlung wurde übermitelt).

367. Können Sie uns einen Überblick verschaffen, wie das Medienportal ePim von der Industrie genutzt wird? (Infos wurden übermittelt)

366. Als eine der grossen Unternehmensberatungen suchen wir einen sehr erfahrenen, aber jung gebliebenen Personalleiter. Können Sie uns dazu einen Kandidaten empfehlen? (Kontakt zu einem ehemaligen Senior VP President Human Resources wurde vermittelt))

365. Wir suchen im Sektor Natur-Kosmetik / Nahrungsergänzungsmittel einen Experten mit Erfahrung in der Direktvermarktung B2C, ggfs. ergänzt durch Erkenntnisse in der Vermarktung von Frischprodukten. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Kontakt zu entsprechendem Direktvertriebs-Experten mit Führungserfahrung wurde vermittelt )

364. We are one of the leaders (multi billion in sales, 10,000 employees) in the European dairy industry for retailers, food manufacturers and bulk consumers and are present in more than 100 countries all over the world with strong brands and trademarks, as well. Currently, we are switching from product-oriented organization towards market-oriented structure, Based on implementing a new strategy we are looking for several positions within the turnaround process:
- COO trade mark business (Maintain market position , develop cost leadership, push profitable product groups) - 11 locations
- COO branded products (develop market share, improve value chain) - 1 location
- COO frozen products (improve OPS and SCM) - 4 locations
We are looking for experienced manager in the food industry with reliable network within the retail industry and experienced in restructuring / turnaround situations. Immediate start is requested, the project is scheduled for 9-12 months. Mid-term commitment (3-5 years) will be a plus. (erster Kontakt wurde vermittelt, Recherche läuft weiter)

363. Gesucht wird ein Interim-Manager (Supply Chain Manager) für ein 12-monatiges Mandat im Sektor FMCG für ein europäisch agierendes Unternehmen. Die Einsatzorte sind an zwei Standorten in Deutschland. Es muss ein erfahrener Logistiker und Manager sein, Konzernsprache englisch (Interessent wurde vermittelt)

362. Kennen Sie eine Studie zur Wirkungsweise der zusätzlichen Platzierung von Einkaufskörben? (Info wurde übermittelt)

361. Als mittelständisches Unternehmen suchen wir nach einem neuen Warenwirtschaftssystem. Können Sie uns dazu einen Experten empfehlen? (Kontakt wurde vermittelt)

360. Können Sie mir einen Überblick besorgen welche Autos und Autoklassen Bezirks- und Gebietsleiter im Aussendienst der FMCG-Industrie fahren? (Infos wurden übermittelt)

359. Wir suchen nach einem Verpackungsentwickler, der sich nicht nur mit den kreativen, sondern auch rechtlichen, abfülltechnischen und formulierungsrelevanten Themen für Getränke auskennt. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Kontakt wurde vermittelt)

358. Wir beschäftigen uns gerade mit den Möglichkeiten des Einsatzes von Teilzeitarbeit im Aussendienst. Können Sie uns dazu  etwas Input geben? (Redaktioneller Artikel von zwei Arbeitsrechtlern wurde zur Verfügung gestellt, (Austausch mit einem HR-Experten ist erfolgt. Da das Thema derzeit zunehmende Relevanz in der Industrie erhält, werden wir uns dazu im Herbst auch in unseren regionalen VL-Netzwerk-Arbeitskreisen austauschen)

357. Können Sie  mir aus Ihrer Wissens-Datenbank Checklisten zur Analyse der Vertriebskosten zukommen lassen? (Dateien wurden übermittelt.)

356. Wir suchen nach Unterstützung bei der Entwicklung unseres Strategic Business Plans für den eCommerce-Bereich. Können Sie uns hierzu Input geben? (Mehrere Vorab-Dateien und Kontakt zu einem eCommerce-Experten wurden verrmittelt).

355. Als Anbieter in der Automotive-Industrie sind wir gerade dabei unseren Einkaufsplanungs- und Einkaufscontrollings-Prozess zu optimieren.Aktuell besteht das Problem, dass unsere Budgetplanung für das neue Geschäftsjahr auf Vergangenheitsmengen basiert. Dadurch ist es für uns schwierig die geplanten Einsparungen mit den tatsächlichen Einsparungen auf Ist-Mengen zu vergleichen. Um dieses Problem zu beheben, würden wir gerne beratende Unterstützung in Anspruch nehmen und sind hier auf Sie aufmerksam geworden. Können Sie uns hierzu weiterhelfen? (Kontaktvermittlung zu einem kooperierenden Ingenieur-Büro mit dazu aktuellen Projekterfahrungen in der entsprechenden Industrie ).

354. Können Sie uns einige Beispiele zu Formularen zur Dokumentation von Werbedamen-Einsätzen zur Verfügung stellen? (Infos wurden übermittelt).

353. Wir wollen unsere Aktionsführung weiter optimieren und suchen dazu unterstützende Expertise. Können Sie uns dazu professionell unterstützen? (Kontakt läuft)

352. Als bekanntes Markenartikel-Unternehmen der Food-Branche mit Standort im schönen Allgäu suchen wir einen Leiter Category Management. Können Sie uns dabei behilflich sein? (Kontakte wurden vermittelt)

351. Wir möchten unseren Aussendienst für die Kundengespräche ausrüsten mit Unterlagen und Beispielen welche zeigen, inwiefern zusätzliche POS-Visibilität Auslöser für spontane Käufe sein können. Hätten Sie dazu Beispiele/Studien aus dem Bereich Gesundheit, Kosmetik oder Körperpflege, welche auf eine einfache Art und Weise die Wirksamkeit von  Ausstellungen und In-Store Promotions gegenüber Endkunde sowie Fachpersonal aufzeigen? (Infos und Kontakte wurden übermittelt)

350. Können Sie uns nähere Informationen zu den Micro Regions von Nielsen zukommen lassen? Und welche Bewertungen gab es dazu in ihren letzten VL-Netzwerk-Arbeitskreisen? (Informationen wurden übermittelt)

349. Wir suchen nach ungewöhnlichen Incentives / Werbeartikeln. Kennen Sie hierzu einen leistungsfähigen Dienstleister, der von Teilnehmern Ihres TM-Netzwerks empfohlen wird? (Kontaktdaten wurden übermittelt)

348. Bis zur Festanstellung eines Category Managers suchen wir als bekanntes Handelsunternehmen für den Bereich Private Label einen erfahrenen Interim Manager. Können Sie uns dazu aus Ihrem Netzwerk einen geeigneten Kandidaten empfehlen? (Kontakt wurde vermittelt).

347. Wir wollen uns in unserem Segment bei ausgewählten Handelspartnern stärker als Category Partner etablieren. Dafür suchen wir nach einer professionellen Unterstützung, um den Veränderungs-Prozess intern zielführend zu gestalten und den Kunden richtig anzusprechen. Können Sie uns dazu einen Experten empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt).

346. Kennen Sie jemanden, der sich mit elektronischen Preis-Etiketten auskennt oder haben Sie dazu in Ihrer Wissens-Datenbank etwas Lesenswertes? (Infos wurden übermittelt).

345. Hat in Ihrem Netzwerk jemand Erfahrungen mit scondoo? Diese Agentur hat sich ja auf den Cashback-Mechanismus konzentriert und wir möchten das Thema ggf. für 2017 beleuchten. Könnten Sie uns hierzu einige Insights bzw. Erfahrungen zukommen lassen? (Infos wurden übermittelt)

344. Als neu gegründetes PE in Hamburg möchten wir ein Unternehmen finanzieren, das ein Food-Frische-Produkt für die Fleischtheke entwickelt hat. Können Sie uns jemanden empfehlen, der uns  berät, wie eine Distribution (über Edeka, Rewe etc.) am besten umgesetzt werden kann? (Empfehlung wurde übermittelt)

343. Kennen Sie eine Agentur, die gut ist bezüglich Handelskommunikation? Ich suche jemanden, der uns kreativ und eigenständig bei der Erstellung unserer Launch-Unterlagen unterstützt. Wichtig ist, dass die Agentur nicht nur „bunte Bildchen“ machen kann, sondern auch strategisch kommunizieren kann. (Empfehlungen wurden übermittelt)

342. Wir suchen nach einem schweizer Distributeur, der für uns in der Schweiz im Retail Listung und Distribution im Bereich gekühlter Getränke aufbaut. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Empfehlungen wurden übermittelt)

341. Wir suchen nach einem Berater, der sich aufgrund eigener Führungserfahrung mit den deutschen Marktbedingungen für den Vertrieb von Fertignahrung im Bereich Chilled auskennt und uns entsprechend bei den Launch-Aktivitäten beratend unterstützend kann. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt)

340. In meinem Job habe ich relativ viel Reisezeit und möchte die Zeit nutzen, um meine Englischkenntnisse weiter zu verbessern. Haben Sie dazu einen Tipp für mich? (Empfehlung wurde übermittelt)

339. Im Auftrag eines französischen Herstellers von Düften suchen wir nach Vertriebspartnern zum Distributions-Aufbau in D-A-CH und CEE. Können Sie uns dazu Kontakte vermitteln? (erste Distributoren identifiziert, Recherche läuft weiter)

338. Haben Sie in Ihrer Datenbank Präsentationen zum Thema "Strategische  Bedeutung von Trade  Marketing" (Infos wurden übermittelt)

337. Können Sie uns Input vermitteln zum Thema "Best Practices for Best Practice Sharing" ? (Dateien wurden zugeschickt und Kontakt vermittelt)

336. Haben Sie in Ihrer Wissens-Datenbank Unterlagen / Beispiele zur Vertriebskanal-Strategie im FMCG-Bereich? (Strat. Ausrichtung eigener vs. fremder Vertriebskanäle; offline-Marketplaces wie klass. Retail, Flagship- und Popup-Stores etc. vs. online-Marketplaces wie eigene Online-Shops, Social Commerce etc.) (Erste Infos und Kontakt wurden vermittelt)

335. Können Sie uns ein paar Insights zu Kundenkarten-Angeboten des Handels zukommen lassen? (Infos wurden übermittelt)

334. Wir suchen nach einer (neueren) Channelstudie aus dem Bereich Convenience / Tankstellen in Deutschland (Markt, Struktur, Sortimente, Marktanteile etc.) Haben Sie  dazu etwas in Ihrer Datenbank? (Infos wurden übermittelt)

333. Als Hersteller im NonFood-Bereich suchen wir nach einer kostengünstigen, professionellen Miet-Lösung für ein neues CRM-System. Können Sie uns aus den inzwischen mehr als 1.600 CRM-Tools eine Anwendung empfehlen, die sich in anderen Markenartkel-Unternehmen bereits bewährt hat? (Kontakt wurde vermittelt)

325. Wir suchen einen Sen. Customer Marketing Manager Haut/Physiogel sowie auch einen Marketing/Brand Manager für die selbe Category/Marke. Mögl. mit Dermahintergrund. Optimalerweise mit TM/BM Erfahrung in Pharmacy. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Die Stelle ist inzwischen besetzt worden)

324. Für eine Geld zurück-Promotion suchen wir nach einer betreuenden Agentur, die auch die Abwicklung und das Clearing übernimmt. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt)

323. Kennen Sie Prognosen zur Verteilung des  IT-Budgets zwischen CMO und CIO in den nächsten Jahren? (Infos wurden übermittelt)

322. Ich habe von meiner Einkaufsabteilung einen Preis für eine Display-Promotion mitgeteilt bekommen, der mir extrem überzogen erscheint. Können Sie mir Kontakte zu preisgünstigen Display-Herstellern vermitteln? (Empfehlungen übermittelt)

321. Wir haben ein Angebot von einer Leasing-Reisenden-Agentur bekommen und hätten ganz gern einige Informationen zu den Erfahrungen, die andere Unternehmen mit diesem Dienstleister gesammelt haben. Können Sie uns hierzu einige Kontakte vermitteln? (Kontakte wurden vermittelt)

320. Haben Sie etwas zu dem ewigen Thema, wie die optimale Struktur in der Verbindung Marketing/Vertrieb aussehen sollte? Vielleicht ein paar alternative Szenarien...? (Informationen und Kontakte wurden vermittelt)

319. Wir überlegen derzeit eine Co-Promotion mit einem Komplementär-Produkt zu fahren und dabei Werbedamen einzusetzen. Können Sie uns dazu ein paar aktuelle Beispiele schicken und welche Erfahrungen damit gesammelt wurden? (Infos wurden übermittelt)

318. Als Start-up-Unternehmen, das sich mit der Vermarktung eines innovativen Patent-Schuhs im gehobenen Preissegment beschäftigt, suchen wir nach einem Experten aus der Branche, der dem Gründer beratend zur Seite stehen kann. (Erster Kontakt wurde vermittelt)

317. Können Sie uns einen Kontakt zu einem Markenartikler vermitteln, der bereits Erfahrungen mit dem Einsatz von Bilderkennungstechnologien wie z.B. Planorama gesammelt hat? (Ansprechpartner wurde vermittelt)

316. Ich suche nach einer guten Agentur für Handels-PR, die exzellente Kontakte zu den Redaktionen der  LZ, Edeka-Handelsrundschau etc. hat. Können Sie mir dazu jemanden empfehlen? (Eingang am 21.8. um 14:30Uhr; erste Empfehlungen wurden übermittelt)

315. Ich benötige recht kurzfristig Folgendes: Präsentation zum Thema USP sowie Marken-Benefits und wie wichtig die sind. (Infos wurden übermittelt).

314. Wir werden auf dem im Oktober 2018 eröffnenden Istanbul Grand Airport Enzelhandelsflächen bewirtschaften und suchen Unterstützung bei der Entwicklung des Marketing-Konzeptes. Können Sie uns dazu jemanden aus Ihrem Netzwerk empfehlen? (Empfehlungen wurden übermittelt)

313. Haben Sie ein paar Tipps, wo man zu einem Storecheck in Berlin unbedingt vorbeischauen sollte? Es geht mir speziell um das Thema Future Shopping. Auch Läden mit einem außergewöhnlichen Laden-Design oder Flagship Stores wären eine gute Ergänzung. Kurzum: Ich suche echte "Must-sees". (Vorschläge sowie zusätzlicher Experten-Kontakt wurden übermittelt).

312. Können Sie uns einen Dienstleister empfehlen, der uns eine automatisierte Auswertung von Kundendaten (z.B. Metrolink) mit Handlungsanweisungen an die GL´s über  ein Ampelsystem anbieten kann? (Kontakt wurde vermittelt)

311. Wir sind gerade dabei, für unsere Marke XXX einen neuen Vertriebsweg zu gehen und möchten an eine bestimmte Apothekenkette herantreten. Leider fehlt uns hierzu Input bezüglich Listungsmöglichkeiten, erste Kontaktaufnahme, Konzeptentwicklung etc. Kennen Sie jemanden in Ihrem Netzwerk, der diese Apotheken bereits mit ähnlichen Produkten beliefert? (Kontakt zu einem Experten wurde vermittelt).

310. Wir veranstalten demnächst einen Kongress in Wien und suchen noch nach Sponsoren. Können Sie uns jemanden empfehlen, der uns dabei unterstützen könnte? (Kontakt wurde vermittelt)

309. Wie in vielen Unternehmen nimmt bei uns die Meetingflut mehr und mehr zu. Es kommen immer öfter die Meetings "Stoss an Stoss", sodass man von einem Termin in den nächsten hechelt. Bei 5 Minuten Überziehung oder einem Ortswechsel ist eigentlich schon rein zeitlicher Stress vorprogrammiert. Wir diskutieren intern verschiedene Spielregeln; z.B. keine 60 Min-, sondern nur 45-Min.-Termine etc. mit fixem Beginn zur vollen Stunde. Welche Lösungen haben denn andere Unternehmen hierzu? (Informationen wurden übermittelt).

308. Wir sind auf der Suche nach Agenturen, die in einem begrenzten Testmarkt (10 - 20 Märkte) Produkte über 2 - 3 Monate einführen. Möglichst übernimmt die Agentur alle damit verbundenen Aufgaben und wir müssen "nur" das Produkt stellen. Es geht darum, im Anschluss an diesen Test auf Basis der Verkaufszahlen, eine Launch-Entscheidung zu treffen. (Empfehlung wurde übermittelt)

307. In manchen Industrien gibt es den Ansatz: Ein extrovertierter Vertriebsmann, der den Kunden "aufreisst" und dazu - eher im Hintergrund - einen "Kaufmann", der sich um Zahlen, Verträge, Konditionen, Organisatorisches usw. kümmert. Haben Partner Ihres Netzwerks mit solchen Konstellationen schon Erfahrungen gesammelt? Und können Sie uns Stellenprofile o.ä. zur Verfügung stellen? (Vorschlag wurde übermittelt)

306. Können Sie uns als mittelständischem Unternehmen einen Dienstleister empfehlen, der Erfahrungen hat im Aufbau von vertrieblichen online- und offline-Anstossketten im Direkt-Geschäft? (Empfehlung wurde übermittelt)

305. Haben Sie Daten zur Anzahl der Shopper im SBWH / SM pro Tag verfügbar? (Infos wurden übermittelt)

304. Rewe bewirbt aktuell stark sein Rewe Digital. Haben Sie oder jemand aus Ihrem Netzwerk dazu schon Erfahrungen gesammelt? (Kontakte wurden vermittelt)

303. Können Sie uns Informationen zu "Gratis testen / Geld zurück" schicken und uns Kontakte zu Markenartiklern vermitteln, die dazu schon Erfahrungen gesammelt haben? (Infos übermittelt und Kontakt vermittelt)

302. Wir möchten unser Business-Potential in CEE stärker entwickeln. Bitte schicken Sie uns ein paar Insights zu aktuellen Konsumentwicklungen in CEE. (Infos wurden übermittelt)

301. Können Sie uns eine Unterlage zur Verfügung stellen, was man bei Marketing-Kooperationen beachten sollte? (Infos wurden übermittelt)

300. Haben Sie oder jemand in Ihrem Netzwerk Erfahrungen mit Absatzeffekten, wenn ein Produkt von "Stiftung Warentest" als Testsieger oder als sehr gut / gut bewertet wurde? Mich würde interessieren, welchen Uplift es in solchen Fällen gegeben hat. (Kontakt wurde vermittelt)

299. Zur Bestimmung der für Werbedamen-Einsätze besonders geeigneten Einzelhandels-Outlets suchen wir nach einem Dienstleister, der sich in besonderem Maße im Bereich Geo-Coding auskennt. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Auch hierzu konnten wir einige Erfahrungen weitergeben)

298. Können Sie mir einen Kontakt zu jemandem vermitteln, der sich mit der Distribution von Saucen, Würzmischungen und Gewürzen im LEH in Deutschland auskennt? (Kontakt wurde vermittelt)

297. Wir sind ein ukrainischer Produzent von Süsswaren und wollen für uns den deutschen Markt erschliessen. Können Sie uns Daten zum deutschen Schokoladenmarkt beschaffen oder uns eine schnell verfügbare Quelle benennen? (Infos wurden vermittelt)

296. Wir benötigen eine Übersicht zu den Vorteilen einer eigenen Aussendienst- gegenüber einer Fremd-Organisation. (Infos wurden übermittelt)

295. Können Sie mir bitte eine Übersicht zu Promotion-KPI´s schicken? (Infos wurden übermittelt)

294. Können Sie uns Informationen zur Verfügung stellen, die die Einwirkung von Discount Offers, Private Label, Sonderangeboten auf die Käuferloyalität darstellen? (Informationen wurden übermittelt)

293. Haben Sie eine Information für uns, was wir hinsichtlich der Deklaration beachten müssen, wenn wir aus Deutschland Textil-Ware nach Dänemark liefern wollen und wie die Entscheidungsverantwortlichkeiten im Einkauf zwischen Zentrale und Vertriebsschiene bei den beiden grossen dänischen Handelsorganisationen (Coop DK und Dansk Supermarked) geregelt sind? (Informationen inkl. einiger Tipps wurden übermittelt)

292. Als Handelsmarken-Produzent in der "Gelben Linie" haben wir für 2015/2016 UK als Fokusland definiert und wollen den Markt besser kennenlernen, um dann die richtigen Konzepte anbieten zu können. Dafür ist eine Exkursionsreise im Oktober für Teile meines Vertriebs und Marketing geplant. Können Sie uns dazu einen Insider empfehlen? (3 Empfehlungen wurden übermittelt).

291. Gibt es eine Vergleichs-Übersicht zu TKP´s von Instore- bzw. POS-Medien? Wir möchten gern Großflächenplakate, Instore Radio, Floorgraphics, Einkaufswagenwerbung etc. in Kontext setzen mit klassischen Medien (TV, Radio, Print).
(Infos inkl. Empfehlungen zur Vorgehensweise wurden übermittelt)

290. Wir suchen nach einem Guest Speaker, der uns in einem 45-Minuten-Vortrag Sales-Insights zum Best Practice-Management im Life Cycle kurzlebiger elektronischer Artikel vermitteln kann. Haben Sie dazu eine Empfehlung? (Empfehlung zur Vorgehensweise wurde übermittelt)

289. Können Sie uns einige Beispiele zu neuen Konzepten des Handels in Bezug auf Werbung, Promotions, Kundenansprache, CRM etc. zur Verfügung stellen? (Zusammenstellung übermittelt)

288. Wir suchen nach Präsentationen zu erfolgreichen, outstanding Promotions, Bewertungen von Promotions und Top Promo-KPI´s. (Entsprechende Informationen wurden übermittelt)

287. Wir sind mit unserem derzeitigen Grossverbraucher-Panel eines grossen Mafo-Instituts sehr unzufrieden. Welche Alternativen gibt es und wie zufrieden sind Ihre Netzwerk-Teilnehmer damit? (Empfehlung wurde übermittelt)

286. Wir wollen in diesem Jahr unsere Aktivitäten im Bereich SEO weiter ausbauen. Können Sie uns dazu einen Experten empfehlen? (Kontakt wurde vermittelt)

285. Als mittelständisches Unternehmen suchen wir nach einem Coach für ein Re-Organisations-Projekt, der dazu umfangreiche eigene Erfahrungen mitbringt. (Empfehlung wurde übermittelt)

284. Haben Sie eine Studie zur Premiumisierung von Handelsmarken im LEH verfügbar? (Infos wurden zugeschickt)

283. Können Sie uns eine  Strukturübersicht zur Verfügung stellen, wie der durchschnittliche Mittelständler im Außendienst aufgestellt ist? (Anzahl KAM´s, AM´s, Field) (Kontakt wurde vermittelt)

282. Wir (österreichischer Markenartikler) haben eine Anfrage zum Thema Mediaplanung nach Käuferzielgruppen. Dabei werden AGTT (Teletest)-Daten mit dem GfK-Haushaltspanel verknüpft und somit das Medienverhalten einzelner Käuferzielgruppen evaluiert. Wir würden gern hierzu die Erfahrungen eines deutschen Markenartiklers hinterfragen. Können Sie uns dazu Kontakte vermitteln? (Insights sowie zus. Kontakt wurden vermittelt)

281. Sie haben ja überall Ihre Augen offen und ich wollte mal nachfragen, ob Sie Beispiele zu Augmented Reality haben, die irgendwo im LEH schon mal eingesetzt worden sind? (Infos wurden übermittelt)

280. Haben Sie aktuelle Informationen, die eine Forcierung unseres Markenartikelgeschäfts im Discount-Bereich als sinnvoll erscheinen lassen? (Informationen wurden übermittelt)

279. Wir suchen nach einem engagierten jungen Key Account-Profi zur Bearbeitung des Discount-Bereichs. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Kontakt wurde vermittelt)

278. Zur Moderation eines Workshops mit unserer KAM-Organisation suchen wir nach einer ehemaligen Führungskraft aus dem Discount-Bereich des deutschen Handels. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Entsprechender Moderator wurde vermittelt).

277. Als spanischer Anbieter eines Sortiments veredelter Fisch-Produkte suchen wir für Deutschland nach einem Importeur / Grosshändler. Können Sie uns dazu Kontakte vermitteln? (Kontakt wurde vermittelt)

276. Könnten Sie in den USA meinem amerikanischen Team die aus deutscher Sicht wichtigsten neuen Entwicklungen im Trade und Shopper Marketing vermitteln? (Kontakt wurde vermittelt).

275. Haben Sie in Ihrer Datenbank Informationen zur Relevanz von Food-Claims bei der Produkt- bzw. Markenauswahl? Mir geht es darum (ohne Aromen, ohne Konservierungsstoffe etc.) bewerten zu können. (Informationen wurden übermittelt)

274. Können Sie uns bitte einen Kontakt zu einem Experten vermitteln, der spezifische Insights zu Mercadona hat? (Kontakt wurde vermittelt)

273. Bei der Vielzahl an neuen Entwicklungen im Bereich digitaler POS-Kommunikation erscheint es uns schwierig noch den Überblick zu behalten. Können Sie uns mal in 45 Minuten einen Überblick zum aktuellen Status vermitteln? (Vortrag wurde gehalten)

272. Können Sie mir zwecks Erfahrungsaustausch einen Kontakt vermitteln zu einem Unternehmen, das mit Handelsvertretern die Fläche bearbeitet? (Kontakt wurde vermittelt)

271. Kennen Sie einen Dienstleister in Austria, der analog zu Trade Dimensions eine aktuelle Übersicht zu den einzelnen LEH-Outlets in Austria anbietet? (Kontakt wurde vermittelt)

270. Wie schaffen es Konsumgüterunternehmen, nach einer Promotion-Aktivität (Hostessen-Einsatz) im nachhinein die Effizienz zu messen, wieviele der Probekontakte tatsächlich zu der Marke  gewechselt haben? Noch spezieller: Wie stellen andere Kategorien sicher, dass der durch die Hostess generierte "Testkauf" auch zu weiteren Käufen bzw. zu einem Marken-Switch in den Heimatmärkten der Shopper führt? (Kontakte wurden vermittelt)

269. Für ein internationales Marketing-Meeting suchen wir einen englischsprachigen Key Note-Speaker zum Thema  "Professionalisierung von Agentur-Briefings". (Empfehlung wurde übermittelt)

268. Haben Sie eine Übersicht zu Merchandising-Agenturen und  können Sie uns eine Empfehlung zu einer der Agenturen geben? (Informationen wurden übermittelt)

267. Können Sie mir ein Ranking der TOP-KPIs´s für die Aussendienst-Steuerung zur Verfügung stellen? (Informationen wurden übermittelt)

266. Ich benötige eine Information zu Bodenwertigkeiten. Gibt es Indices (o.ä.), welcher Boden im Regal welche Abverkaufswertigkeit hat? Ziel ist es, hiermit die Rotationserhöhung durch Platzierung bestimmter Produkte auf den besten Böden auszurechnen. (Austausch mit unserem Experten ist erfolgt).

265. In den nächsten Tagen habe ich zwei Vorstellungsgespräche. Haben Sie in Ihrer Wissens-Datenbank ein paar Tipps für mich, was ich in den Interviews besonders beachten sollte? (Empfehlungen wurden übermittelt)

264. Ich habe schon wiederholt Schwierigkeiten gehabt, unsere digitalen Aktivitäten positiv dazustellen, sodass sowohl KAM als auch Handelspartner verstehen, dass die digitale Aktivierung der Marke eine sehr gute Massnahme für die Marke als auch den Handelspartner ist. Insbesondere die Erklärung des Verhältnisses zu den klassischen Medien scheint schwierig zu sein, da TV-Werbung wohl immer noch das "Totschlagargument" schechthin ist. Ich sehe hier Bedarf sowohl zum KAM  als auch zum Handelspartner hin die richtige Story zu platzieren. Können Sie uns zur Entwicklung einer entsprechenden Argumentation einen Ansprechpartner empfehlen? (Kontakte wurden vermittelt).

263. Ich habe sehr positive Erfahrungen mit Ihrem Netzwerk-Arbeitskreis zu Field Management-Themen gesammelt und würde mich gern in meiner neuen Funktion mit einigen anderen Unternehmen zu Lizenzfragen austauschen. Könnten Sie  nicht auch einen Arbeitskreis zum Erfahrungsaustausch von Lizenzgebern und Lizenznehmern etablieren? (Kontaktanfragen laufen)

262. Können Sie uns jemanden empfehlen, der mit uns das Thema New Media diskutiert und uns ein Angebot für die bessere Ausgestaltung unseres Online-Shops sowie unseres Social Media-Auftritts entwickeln könnte? (Empfehlungen sind erfolgt)

261. Bei unseren Umsatzanalysen ist uns aufgefallen, dass bereits 4 % unseres Umsatzes über Amazon läuft. Können Sie uns zum Erfahrungsaustausch einen Ansprechpartner bei einem der grossen Markenartikel-Unternehmen nennen, der bereits umfangreichere Erfahrungen in der Forcierung des Amazon- bzw. E-Commerce-Geschäfts gesammelt hat? (Kontakt zu bi-lateralem Austausch wurde vermittelt).

260. Wir beschäftigen uns gerade mit der Frage, ob die Segmentation unseres Universums nach den gegebenen Kriterien richtig ist. Haben Sie Informationen oder Essays, die sich mit der Outlet-Segmentation im LEH beschäftigen, wo man ggfs. ein paar Herangehensweisen spicken kann? (Infos zugeschickt, vertiefender Kontakt wurde vermittelt).

259. Wir suchen kurzfristig nach konkreten Analysen/Uplifts/Beispielen von Zugabe-Promotions.Können Sie uns dazu etwas zur Verfügung stellen? (Info zugeschickt,Kontakt vermittelt)

258. Wir sind auf der Suche nach ein paar Beispielen zu outstanding Promotions aus dem Bereich Food für einen internationalen Workshop. Hat Ihre Datenbank dazu etwas zu bieten, das Sie uns zur Verfügung stellen können? (Zusammenstellung wurde übermittelt)

257. Können Sie uns eine Übersicht zu Leasing Sales Force-Agenturen zur Verfügung stellen, die im Idealfall Erfahrung im Frische- und Convenience-Food-Bereich haben? (Infos wurden übermittelt).

256. Können Sie mir eine Übersicht der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Personal Promotions zur Verfügung stellen? (Infos wurden übermittelt)

255. Als österreichisches Unternehmen suche ich derzeit nach Möglichkeiten unsere Marke XXX stärker in Deutschland zu vertreiben. Entweder über Agenten, Distributeure oder auch in Kooperation mit einer anderen Firma. Können Sie mir da behilflich sein? (Kontakt läuft).

254. Ich benötige eine belastbare Aussage zur Beliebheit von Nüssen. Ich müsste wissen, welche Nuss bei den Deutschen am beliebtesten ist und an welcher  Stelle im Ranking Haselnüsse auftauchen. Auch würde mir schon weiterhelfen, wo im Umsatzranking Nuss-Varianten bei Schokoladentafeln stehen. (Kontakt wurde vermittelt).

253. Können Sie mir einen Ansprechpartner zum Aufbau einer B2B-Marke empfehlen? (Kontakt zwischen Fragesteller und Ansprechpartner läuft)

252. Ich habe einen hochpreisigen Artikel im Sortiment, der sich evtl. nicht schnell genug dreht, um weiter im Zentrallager Bestand zu haben. Daher die Überlegung bzgl. Streckenbelieferung oder einer alternativen Vertriebsform. Hätten Sie oder Ihre Braintrust-Group dazu eine Idee? (Kontakt wurde vermittelt)

251. Ich benötige eine Trainings-Agentur, die meinem KAM-Team einige wichtige Komponenten zu folgenden Themen implementiert: 1.) Taktische und strategische Gesprächsführung 2.) Aufbau von qualitativ hochwertigen Kundenbeziehungen 3.) Strategische Führung eines Key Accounts 4.) Präsentation und Interpretation von Markt-und Unternehmensdaten  (Empfehlung wurde übermittelt)

250. Kennen Sie einen selbstständigen Berater mit Erfahrungen im Kaffee-Markt, der uns bei der Entwicklung eines nationalen Marktkonzepts mit Schwerpunkt On the Go helfen könnte? Wir suchen die Unterstützung eines Kaffee-Profis, mit dem wir gemeinsam die Chancen in diesem Segment abklopfen können. (Empfehlung wurde übermittelt)

249. Haben Sie in Ihrer Datenbank Präsentationen mit guten Inhalten / Ableitungen / Argumenten für Regionalitätskonzepte im Lebensmittelbereich, mit denen man den Handel von Produktkonzepten mit definierter regionaler Herkunft überzeugen kann? (Informationen wurden übermittelt)

248. Haben Sie einige Artikel, die die Abgrenzung zwischen Trade Marketing und Brand Management beleuchten? (Infos wurden übermittelt)

247. Haben Sie eine aktuelle Untersuchung wie die Effektivität von POS-Massnahmen wie z.B. Handzettel, Floorsticker usw. beurteilt wird? (Infos wurden übermittelt)

246. Wir haben mit unserer VKF-Planung 2015 begonnen und suchen nach interessanten Ideen / Mechaniken. Können Sie uns dazu aus Ihren Recherchen eine Auswahl zur Verfügung stellen? (Infos wurden übermittelt)

245. Wir suchen nach einem Coach für Geschäftsführer von Start-ups (junge oder erst wenige Jahre alte Ausgründungen von Hochschulen). Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Kontakt wurde hergestellt)

244. Haben Sie Informationen zur Nutzung von QR-Codes am POS? (Infos wurden übermittelt)

243. Uns ist eine besondere Vermarktungs-Aktion des Unternehmens X aufgefallen. Können Sie uns den dafür zuständigen Ansprechpartner vermitteln? (Kontaktdaten wurden übermittelt)

242. Können Sie uns bitte aktuelle Strukturdaten zum deutschen LEH sowie zum Bio-Markt schicken? (Daten wurden übermittelt)

241. Wir wollen uns intensiver mit dem Thema Pricing (EVP bei FMCG) befassen. Können Sie uns hierzu einen professionellen Gesprächspartner empfehlen? (Empfehlungen wurden übermittelt)

240. Wie werden QR-Codes am POS wahrgenommen und wie hoch ist denn die Nutzungsrate? (Infos wurden übermittelt)

239. Welche professionellen TM-Agenturen könnten Sie uns denn empfehlen? (Empfehlung erfolgt)

238. Können Sie uns eine Übersicht zu den Preisunterschieden zwischen Irland und UK in einer Auswahl unterschiedlicher FMCG-Kategorien zukommen lassen? (Recherche-Ergebnisse wurden übermittelt)

237. Haben Sie ein Best Practice-Beispiel aus dem deutschen FMCG-Bereich, wie eine Marke mit Hilfe von Shopper Research-Erkenntnissen eine erfolgreiche Massnahme durchgeführt hat? (Beispiel wurde übermittelt).

236. Wir sind z.Zt. dabei unser Fremddienstleister-Package neu auszuschreiben und denken auch über Bonus-/Malus-Systeme in den Verträgen nach. Haben Sie dazu irgendwelche Tipps? (Kontakt wurde vermittelt, zusätzliche Infos übersendet)

235. Ich suche nach einer Möglichkeit mich mit Vertriebs-Geschäftsführern von Handelsmarken-Produzenten auszutauschen, um Feedback zu erhalten und Ideen auszutauschen. (Kontakt läuft)

234. Als Anbieter von Erfrischungsgetränken planen wir in Österreich eine Cross Promotion mit einem Snack-Hersteller. Können Sie uns dazu verschiedene Kontakte aus Ihrem Netzwerk vermitteln? (Kontakte wurde hergestellt).

233. Wir planen eine Tailormade-Promotion unter Einsatz von Mobile Marketing (SMS). Welche Agentur kann uns hierzu weiterhelfen, wer von unseren Netzwerk-Teilnehmern hat hierzu Erfahrungen gesammelt, welche rechtlichen Rahmenbedingungen müssen wir beachten und wie lässt sich die Aktion am besten gegenfinanzieren? (Infos wurden übermittelt).

232. Haben Sie für uns ein paar Denkanstösse zum Komplexitäts-Abbau, ohne dass wir dabei an Flexibilität verlieren? (Kontakt läuft)

231. Können Sie uns einige Organigramme zu den internationalen Strukturen von Marketing und Trade Marketing Abteilungen zur Verfügung stellen? (Kontakt wurde vermittelt).

230. Wir suchen nach Informationen, was wir beim Einsatz von QR-Codes beachten müssen. (Infos wurden übermittelt)

229. Könnten Sie uns wohl eine Basis-Präsentation zur Evaluierung von Promotions zur Verfügung stellen? (Kontakt wurde vermittelt)

228. Gibt es in Ihrem Netzwerk FSCM-Unternehmen, mit denen wir uns einmal austauschen könnten zur Erfahrung mit der Implementierung von  SAP CRM oder XTEL TPM oder anderen Trade Promotion Tools? (Kontakt wurde vermittelt)

227. Nachdem Sie sogar erfolgreich in Indien vermittelt haben ... wir sind auf der Suche nach einer nationalen Agentur, die uns international unterstützen kann und noch nicht für den Wettbewerb (Dairy) tätig ist. Hätten Sie eine Empfehlung? ... We are looking for a brand- and communication agency with references in FMCG and food, ideally diary industry, capable to create an integrated brand communication (key visuals, claims, communication tools), POS promotion and product launch communication (mainly BTL) on an international level i.e. develop global ideas which can be executed locally. Focus countries are e.g. Spain, China, Russia or Nigeria. (Empfehlungen wurden übermittelt).

226. Wir suchen den Erfahrungsaustausch mit einem der Big Player zur Einführung von Digital Merchandising. Können Sie uns dazu einen Ansprechpartner nennen? (Kontakt wurde vermittelt).

225. Können Sie uns Erfahrungen zum Launch von Produkten aus der System-Gastronomie in den LEH zur Verfügung stellen? (Informationen übermittelt)

224. Können Sie uns über Ihr Netzwerk einen Spezialisten für das Management von Transfergesellschaften empfehlen? (Kontakte wurden vermittelt).

223. In der Oktober-Ausgabe Ihrer "SHORT News" haben Sie einen sehr interessanten Artikel zu "In 2030 wird es mehr Roboter als Menschen geben" veröffentlicht. Haben Sie ggfs. weitere interessante Artikel zum Thema "Schlüssel- und Schrittmacher-Technologien"? (Informationen wurden übermittelt)

222. Haben Sie eine Übersicht über erfolgreiche LEH-Promotions im FMCG-Bereich, die in den letzten Jahren umgesetzt wurden?  (Infos wurden übermittelt)

221. Können Sie bitte mal erfragen, welche Einstellung / Erfahrung Ihre Community zu Video-Newslettern hat? (Umfrage lief über unsere "SHORT News")

220. Können Sie mir bitte Informationen, Mechaniken, Tipps zur Verfügung stellen, die den Abverkauf von Trade Events erhöhen? (Infos wurden übermittelt)

219. Wir bieten Lohn-Produktion in der Schnittmenge "Friteuse" und "TK" an. Können Sie uns dazu bitte als Teilnehmer Ihres Netzwerks Kunden-Kontakte vermitten? (Kontakte wurden vermittelt).

218. Ich beschäftige mich aktuell mit der Frage, wo CM im Unternehmen am besten aufgehängt ist. Können Sie mir dazu bitte weiterhelfen? (Informationen wurden übermittelt).

217. Ich suche nach Informationen zu Trends im Bereich Foodservice (Recherche abgeschlossen)

216. Können Sie uns bitte Know how zum Einsatz von Sammel-Promotions zukommen lassen? (Kontakt wurde vermittelt)

215. Wir suchen nach Benchmark-Daten für Sozialpläne. Insbesondere das Thema der Faktoren, Basisgrößen und Kappung interessiert uns. Können Sie uns hier weiterhelfen? (Recherche abgeschlossen)

214. Können Sie uns bitte einige Dateien aus Ihrer Infothek zum Thema "Mobile Couponing" schicken? (wurden übermittelt)

213. Können Sie uns bei der Firma X einen Ansprechpartner zum Thema "Einsatz von Dienstleistern" vermitteln? (Kontaktdaten wurden übermittelt)

212. Haben Sie Informationen bzw.  kennen Sie Dienstleister zu Einsparmöglichkeiten beim Display-Bau / Copacking etc.? (Kontakt wurde vermittelt)

211. Wir entwickeln gerade unser Promotion-Programm für 2014. Sind Ihnen in letzter Zeit einige ungewöhnliche Promotion-Mechaniken aufgefallen, zu denen Sie uns Beispiele / Fotos schicken können? (Infos wurden übermittelt)

210. Gibt es Erfahrungswerte bezüglich Einlöse-Quoten bei der Promotion-Mechanik "Sofort-Rabatt / Direct Cashback"; gibt es Learnings zu dieser Promotion-Mechanik und welchen Promotion-Versicherer können Sie uns empfehlen? (Infos wurden übermittelt)

209. Haben Sie Informationen zu Shopper-Profilen und Best Practices in Tankstellen? (Infos wurden übermittelt)

208. Können Sie mir bitte einige Infos zu Promotion-Versicherungen schicken? (Infos wurden übermittelt)

207. Hätten Sie für uns aus Ihrer Wissens-Datenbank ein paar Tipps für die Kommunikation von Preisveränderungen vom Aussendienst zu unseren Handelspartnern? (Infos wurden übermittelt).

206. Wir sind auf der Suche nach einem Kooperations-Partner mit Aussendienst / Merchandising Crew / Distributor, die regelmässig im Interspar Österreich unterwegs sind. Konkret sind wir interessiert an der Qualitätssicherung eines Tests, der von Sept. - Dez. in 57 österreichischen Interspar-Outlets stattfindet. Der zusätzliche Aufwand pro Shop wird ca. 5 Minuten dauern, wenn der Mitarbeiter eh im Outlet ist. In der Folge könnten wir uns vorstellen, dieses Modell im LEH in Österreich flächendeckend auszurollen. Haben Sie vielleicht jemanden in Ihrem Netzwerk, für den dies ein WIN-WIN darstellen könnte? (Kommunikation läuft).

205. Haben Sie in Ihrer Datenbank ein paar Tipps, wie man die Zusammenarbeit zwischen Sales und Marketing verbessern kann? (Impulse wurden übermittelt).

204. Können Sie uns bitte aus Ihrer Wissens-Datenbank etwas zur Verfügung stellen zum Thema "Erfolgsfaktoren neuer Produkte" ? (Dateien wurden übermittelt).

203. Welche Massnahmen könnten Sie uns empfehlen zur besseren Durchsetzung der Listung in Distribution? (Empfehlungen wurden übermittelt)

202. Im Marketing-Bereich finde ich es immer recht schwer, passende Trainings zu finden. Mir ist z.B. Folgendes geläufig:
- W&V-Seminare: habe ich schon mal eins mitgemacht. Fand ich recht gut, aber es gibt dort insgesamt nicht viele Themen
- Haufe: Hier glaube ich, dass diese Veranstaltungen nichts bringen. Ggfs. täusche ich mich aber?
Oder gibt es ggfs. so etwas wie einen Marketing-Mentor, den man mehrmals jährlich trifft und der einen zu - für einen selbst aktuellen - Fragestellungen beraten kann? (z.B. zu "Wie finde ich eine Media-Agentur? oder "Wie geht man Kooperations-Promotions an?"). Hätten Sie dazu irgendeine Art von Input für mich? (Kontakt wurde vermittelt).

201. Können Sie mir für eine Präsentation bitte einige Beispielbilder zu Onpack-Promotions mit Zugaben schicken und auch 2 - 3 Agenturen empfehlen, die so etwas bereits umgesetzt haben? (Infos wurden übermittelt)

200. WelcheE-Learning-Agenturen können Sie uns empfehlen und was macht eine erfolgreiche E-Learning-Einführung aus? (Erste Infos wurden übermittelt)

199. Haben Sie einen Tipp für uns  zu einer wirklich guten (konzeptionellen) Sampling-Agentur? (Kontakt wurde vermittelt)

198. Wir suchen einen Trainer für die Gesprächs-Vorbereitung mit dem Handel. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Empfehlungen übermitteltt)

 196. Können Sie uns bitte nähere Infos zum Testmarkt Haßloch und möglichst auch einen Ihrer Netzwerk-Partner mit eigenen Erfahrungen zu diesem Testmarkt vermitteln? (Informationen wurden übermittelt)

193. Können Sie mir bitte eine Kontaktpartner für den Bereich Kooperationen bei der Firma X vermitteln? (Kontakt wurde hergestellt)

192. Können Sie mir eine Agentur nennen, die eine gute Schulung zum Thema "Promotion-Evaluierung" durchführen kann? (Kontakt wurde  vermittelt)

191. Können Sie uns Informationen zur Rolle des Category Managements im etailment zur Verfügung stellen? (Kontakt wurde vermittelt)

190. Wie handhaben denn andere Unternehmen ihre Übersetzungen von Marketingtexten (Packungstexte, Werbeaussagen, Websites ..) in diverse Sprachen? Wenn Sie Gelegenheit haben, in Ihrem Netzwerk in anderen Unternehmen mit "emotionalen" Kategorien nach Erfahrungen mit anderen Modellen zu fragen, freuen wir uns über ein kurzes Feedback (Kontakt wurde vermittelt)

189. Wir möchten mit dem Unternehmen X Aktivitäten im Bereich Kooperations-Marketing durchführen. Können Sie uns dort einen Ansprechpartner vermitteln? (Vermittlung ist erfolgt)

188. Können Sie mir kurzfristig namhafte Agenturen nennen, die erfolgreich Couponing-Aktionen mit bekannten Marken umgesetzt haben? (Info ist erfolgt)

187. Kennen Sie eine Agentur, die Kontakte zum Handel hat, mit dem man Markttests durchführen kann? (Info ist erfolgt)

186. Können Sie uns bitte einige Beispiele zu Retro-Promotions schicken? (Info ist erfolgt)

185. Können Sie uns für unser Unternehmen in Nord-Deutschland einen Senior Shopper Marketing Manager empfehlen? (Recherche abgeschlossen)

184. Was müssen wir im Einzelnen beachten, wenn wir QR-Codes einsetzen? (Infos wurden übermittelt)

183. Welchen Keynote-Speaker können Sie uns für eine Afterwork-Veranstaltung empfehlen? (Vorschlag wurde kommuniziert)

182. Wir sind auf der Suche nach einem Kooperationspartner im Bereich Gelierzucker. Können Sie uns bitte einen Kontakt vermitteln? (wurde vermittelt)

181. Können Sie mir bitte Lesematerial zur Verfügung stellen zum Thema: Wie schreibe ich eine Vertriebsstrategie? (Infos wurden übermittelt)

180. Können Sie uns bitte Ihre Checklisten zum Thema "Was muss KAM / Feld / TM etc. beachten bei Produktneueinführungen" zuschicken? (Informationen wurden übermittelt)

179. Wir sind auf der Suche nach Beispielen zu range optimization / cut the tale / Decomplexity. Haben Sie dazu etwas in Ihrem Fundus oder können uns einen speziellen Kontakt benennen, den man dazu mal ansprechen sollte? (Informationen wurden übermittelt)

178. Wir setzen uns gerade mit dem für und wider von Shop-in-Shop-Konzepten auseinander. Können Sie uns dazu einige Studien schicken? (Informationen wurden übermittelt)

177. Wir wollen zur verbesserten Steuerung unseres Geschäfts aus den verschiedenen Datenquellen eine Summary erstellen, die es auf einen Blick ermöglicht, die "Problemzonen" zu erkennen. Wir sprechen intern von einem Management Cockpit. Dabei ist die Idee aus Ex-Factories, Nielsen und GfK trotz verschiedener Aktualität der Daten (täglich, monatlich, quartalsweise) eine Übersicht mit regelmässigen Updates "auf Knopfdruck" zu erhalten. Bevor wir nun in eine möglicherweise aufwändige Eigenentwicklung gehen oder u.U. auch teuer auf dem Markt eine spezielle Software kaufen, meine Frage, ob Sie in Ihrem Portfolio event. ein oder zwei Unternehmen haben, die ein solches Werkzeug bereits heute einsetzen. Ich würde gerne hierzu dann nicht die Kennziffern kennen, sondern den Aufbau des Tools und die Art der Darstellung. Vielleicht kennen Sie ja jemanden, der mit so etwas arbeitet und der bereit ist, uns einen Schulterblick zu ermöglichen. (Recherche abgeschlossen)

176. Haben Sie gute Erfahrungen mit Schweizer Agenturen/Instituten gemacht, welche für einen "an der Front" die Distribution / OOS-Situation aufnehmen?  Wir stellen bei Coop seit längerem Löcher im Sortiment bzw. OOS fest und möchten jetzt die Situation systematisch aufnehmen, damit wir der Category ein produktives Feedback geben können. (Empfehlung wurde übermittelt)

175. Hatten Sie schon einmal mit einem Projekt zu tun gehabt, in dem es darum ging eine Category Vision zu entwickeln? Wir sind gerade auf der Suche nach einer Agentur für ein solches Projekt. Diese Agentur sollte sich gut im deutschen Handel auskennen, also wissen, wie Argumentationen für einen deutschen Handelspartner aufgebaut sein sollten. (Empfehlung wurde übermittelt).

174. Für das nächste Jahr suchen wir (Standort NRW) 2 junge Trade Marketing Manager, die bereits erste Erfahrungen zu Promotions, Displays und Nielsen Spaceman gesammelt haben. Kennen Sie geeignete Kandidaten? (Recherche abgeschlossen)

173. Wir beschäftigen uns derzeit mit Pricing und Preis-Strukturen. Haben Sie dazu etwas in Ihrer Info-Datenbank? (Dateien wurden zugeschickt)

172. Können Sie uns bitte einige Dateien aus Ihrer Datenbank zu Change Management schicken? (Informationen wurden übermittelt)

171. Unsere neuen Mitarbeiter sollen die Grundlagen des Trade Marketings (Handels- v. Industrie-Interessen, Shopper-Verhalten, Schienen-Unterschiede, Impuls- vs. Plankauf-Kategorien) vermittelt bekommen. Können Sie uns einen Trainer empfehlen? (Vorschlag wurde übermittelt).

170. Können Sie mir ein paar Daten zu Vertriebs-Management-Software schicken? Wir suchen ein Tool, welches die datenbasierte Steuerung der Vertriebsstruktur ermöglicht (Kontakt wurde vermittelt)

169. Als Verkaufsdirektor für den europäischen Key Account-Bereich (FMCG international) bin ich interessiert an einem entsprechenden Netzwerk-Meeting zum gegenseitigen Erfahrungsaustausch. Haben Sie ein entsprechendes Netzwerk in Ihrem Portfolio? (Kontakt zu einem unserer Kooperations-Partner, der bis Sommer 2012 eine vergleichbare Position in einem multinationalen Konzern innehatte und derzeit ein entsprechendes Netzwerk aufbaut, wurde hergestellt)

168. Könnten Sie im Netzwerk mal anfragen, ob jemand die SAP-Module TPO (Trade Promotion Optimization) & TPM (Trade Promotion Management) verwendet und welche Erfahrungen damit gesammelt wurden? (Kontakte wurden vermittelt)

167. Gibt es kartellrechtliche Probleme, wenn man ein Produkt, welches i.d.R. als Einzel-Produkt verkauft wird, als 2 plus 1 verkauft ? (auf der Verpackung) (Informationen wurden übermittelt)

166. Können Sie uns jemanden benennen, der für uns eine POS-Tour durch innovative Einzelhandels-Konzepte organisiert? (Kontakt wurde vermittelt)

165. Kennen Sie alternative Anbieter zu Catalina, die europäisch aufgestellt sind? (mich interessieren Voucher-Promotions, die ich international ansteuern kann). (Kontakt wurde vermittelt)

164. Können Sie uns bitte einige Promotion-Versicherer für eine "Geld-zurück-Garantie" empfehlen? (Anfrage wurde beantwortet)

163. Wie ermittelt man eine Mindest-Media-Leistung, um mehr als ein Grundrauschen zu erreichen? (Kontakt wurde vermittelt)

162. Haben Sie eine Idee, wie man die Wichtigkeit der Zusammenarbeit KAM/AD "spielerisch" darstellen kann? (Kontakte zu Anbietern von "Business Theaters" wurden vermittelt)

161. Können Sie uns aus der Datenbank bitte einige aktuelle Präsentationen zum Thema "Food Trends" schicken? (Dateien wurden übermittelt).

160. Der Vertriebs-Direktor eines bekannten Markenartikel-Unternehmens sucht einen Gedankenaustausch mit einem anderen Markenartikler zu CRM-Systemen und deren Anwendung (Kontakt wurde vermittelt)

159. Haben Sie in Ihrer Datenbank Infos / Links zu QR-Codes? Insbesondere Einsatz am POS (Werbemittel) interessiert uns. (Dateien wurden übermittelt)

158. Haben Sie einen standardisierten Beurteilungsbogen für Agentur- / Pitch-Präsentationen? Sozusagen eine Vorlage, die man nach der Präsentation ausfüllt, um die Präsentationen zu vergleichen, zu beurteilen und zu benoten? (Dateien wurden übermittelt)

157. Können Sie mir bitte aus Ihrer Wissens-Datenbank eine Checkliste zur Erstellung von Salesfoldern schicken? (Datei wurde übermittelt)

156. Wir sind gerade dabei neue Meeting-Strukturen zu erarbeiten. Haben Sie dazu in Ihrer "Wissens-Datenbank" Hilfestellungen? (Informationen wurden übermittelt)

155. Als Markenartikler suchen wir nach einem Consultant, der in Workshops zusammen mit kleineren Account-Teams spezifische Promotion-Jahrespläne z.B. für Albert Heijn, Carrefour u.a. entwickelt. Können Sie uns dazu jemanden aus Ihrem Netzwerk empfehlen? (Empfehlung wurde übermittelt).

154. Haben Sie in Ihrer Wissens-Datenbank  Prozess-Beispiele und Templates zum Thema Launch-Management? (Dateien bzw. Hyperlinks wurden zugeschickt)

153. Haben Sie etwas zur Kundenbindung im B2B-Bereich? (Informationen wurden übermittelt)

152. Können Sie uns aus Ihrer Wissens-Datenbank einige CRM-Dateien zum B2B-Bereich zukommen lassen? (Informationen wurden übermittelt)

151. Haben Sie in Ihrer Wissens-Datenbank auch Informationen zu Shopper-Strukturen im C&C-Bereich? (Informationen übermittelt)

150. Können Sie uns einige Daten zur Werbewirksamkeit von POS-Aktivitäten zuschicken?(Informationen wurden übermittelt)

149. Welchen Erfahrungen gibt es bei den Netzwerk-Teilnehmern zum Betreiben eines online-Shops? (Verkauf von Werbemitteln) (Kontakt wurde vermittelt)

148. Welche Erfahrungen gibt es bei Netzwerk-Teilnehmern mit "Rheinkontor" oder ähnlichen Bartering-Geschäften? (d.h. Bezahlung von Media-Leistung mit Ware). (Kontakt wurde vermittelt))

147. Wir sind 2 Markenartikel-Unternehmen aus dem Konserven-Segment und praktizieren seit mehreren Jahren eine erfolgreiche Zusammenlegung unserer Aussendienste. Wir hätten Interesse daran, eine dritten Kooperationspartner mit aufzunehmen. Können Sie uns dazu einen Interessenten vermitteln? (Kontaktdaten von 4 Markenartiklern mit Interesse wurden weitergegeben)

146. Können Sie uns Erfolgs-Stories zu "Innovationsflächen" im Regal zukommen lassen? (Kontakt wurde vermittelt)

145. Welche Agenturen für Regaloptimierung oder Category Management können Sie uns empfehlen? (Empfehlungen wurden übermittelt)

144. Wir sammeln zurzeit Informationen und Daten über das Thema „Drive-In-Märkte“. Wir finden zwar viele Daten über die schon entwickelte Situation in Frankreich und England, aber leider sehr wenig über die in Deutschland. Hätten Sie vielleicht in Ihrer Wissens-Datenbank ein paar Werke/Artikel/Studien? (Dateien wurden übermittelt)

143. Können Sie beim Kunden X die Zuordnung der Outlets zu seinen regionalen Niederlassungen zuschicken? (Info wurde übermittelt)

142. Welchen Dienstleister zum Thema Verbraucherberatung inkl. Reklamationsbearbeitung können Sie uns empfehlen? (Empfehlungen wurden übermittelt)

141. Können Sie uns bitte einige Infos zum Couponing zusammenstellen? (Infos wurden übermittelt).

140. Wir würden gern eine Cross-Promotion mit der Marke X fahren. Können Sie uns einen Kontakt zu dem Unternehmen herstellen? (Kontakt wurde vermittelt)

139. Können Sie uns bitte aus Ihrer Wissens-Datenbank einige Dateien zur Zielgruppen-Definition zuschicken. (Dateien wurden übersandt)

138. Haben Sie in Ihrer Wissens-Datenbank einen Massnahmen-Katalog zum Abbau von out-of-stocks? (Infos wurden übermittelt)

137. Wissen Sie eine PR-Agentur in Hamburg, die international tätig ist? Schwerpunkt sowohl internationales Krisenmanagement als auch lokale Pressearbeit. (Empfehlung wurde übermittelt)

136. Haben Sie in Ihrer Datenbank etwas zu QR-Codes? Insbesondere zur Klientel der Nutzer? Was sind das für Leute? Welche Zielgruppen sind das? Was haben die für ein Profil? Wofür nutzen diese Zielgruppen die QR-Codes? (Informationen wurden übermittelt)

135. Ich halte in Kürze ein Seminar ab, auf dem unterschiedliche Trade Marketing-Niveaus zusammengeführt werden sollen und würde mir dazu gerne theoretischen TM-Background aneignen, den ich auch in eine Präsi einbetten kann. Neben dem Helicopter-View wäre auch das Thema Duty Free von Interesse. Können Sie mir dazu  etwas zur Verfügung stellen? (Infos wurden übermittelt)

134. Seit ca. 1 Jahr leite ich neben dem Bereich Category Management auch den Bereich Trade Marketing bei uns im Hause. Leider haben bei uns alle Mitarbeiter im Bereich Trade Marketing (inkl. mir) keine klassische TM Schule hinter sich und ich überlege aktuell ein Intensivtraining im Bereich (strategisches) Trade Marketing zu belegen. Haben Sie in diesem Zusammenhang ein Unternehmen, welches Sie empfehlen können und mit welchem Sie gute Erfahrungen gemacht haben? (Recherche läuft)

133. Haben Sie in Ihren Wissens-Datenbanken Marktdaten zu Sanitätsartikeln oder können mir Kontakte zu entsprechenden Informations-Quellen verschaffen? (Infos wurden vermittelt)

132. Können Sie uns bitte einige Informationen zum besseren Verständnis von Preisdarstellungen im Handzettel zukommen lassen? (Info ist erfolgt)

131. Wir suchen nach einer Bewertungs-Matrix für alternative CM-Prozesse. Können Sie uns dazu etwas zur Verfügung stellen? (Info ist erfolgt).

130. Welche Agenturen für Werbedamen-Einsätze können Sie uns empfehlen? (Info ist erfolgt)

129. Können Sie uns eine Software empfehlen, mit der wir ohne grossen Zeitaufwand über das Internet eine kontinuierliche Wettbewerbsbeobachtung durchführen können? (Info ist erfolgt)

128. Computer Based Business / Strategy Games: Gibt es dazu Erfahrungen im Netzwerk? Hintergrund: Training von "Business Acumen" für neu zusammengestellte Teams mit sehr unterschiedlichem Wissens- und Erfahrungshintergrund in den Themen-Bereichen Strategy / Business / Innovation (Info ist erfolgt)

127. Können Sie mir Informationen zukommen lassen über welche Kennzahlen der Erfolg einer VKF-Aktion gemessen wird? (Info ist erfolgt)

126. Können Sie uns kurzfristig Material zum Thema Aussendienststeuerung und -motivation zuschicken? (Informationen wurden übermittelt).

125. Wir wollen ein neues Produkt in einem selektiven Kanal einführen und suchen nach einem Kontakt zum Einkauf eines bestimmten Händlers. Können Sie uns den Namen eines Ansprechpartners besorgen? (Informationen wurden übermittelt).

124. Können Sie uns aus Ihrer Datenbank einige CSR-Präsentationen (möglichst auch zu den Rewe-Aktivitäten) zukommen lassen? (Informationen wurden übermittelt)

123. Können Sie uns eine Empfehlung zu einem Verkaufstrainer für unsere Bezirksleiter geben? (Kontakt wurde vermittelt)

122. Können Sie uns aus Ihrer Wissens-Datenbank etwas Material zusammenstellen zum Thema "Charity Promotions"? Bandbreite der Mechaniken, Entwicklung über die Jahre,  gute Beispiele, Unterschiede zwischen In- und Ausland usw. (Informationen wurden übermittelt).

121. Können Sie uns aus Ihrer Datenbank etwas zum 3-stufigen Tesco-Handelsmarken-Modell zur Verfügung stellen? (Informationen wurden übermittelt)

120. Welche Agenturen können Sie uns für die Entwicklung der Jahresgesprächsunterlagen empfehlen? (Informationen wurden übermittelt)

119. Haben Sie für uns  ein paar Tipps in Ihrer Wissens-Datenbank, was man beim Aufbau einer Website beachten sollte? (Informationen wurden übermittelt).

118. Können Sie uns eine Agentur empfehlen, die in Großstädten morgens an Berufstätige (middle class) auf dem Weg zur Arbeit Flyer und evtl. Produktmuster verteilt? Bieten so etwas auch Studentenwerke in Uni-Städten an?(Empfehlungen wurden weitergegeben)

117. Können Sie uns aus Ihrer Wissens-Datenbank einige Insights zum Thema "Kundenbindungs-Programme" schicken? (Infos wurden übermittelt).

116. Wir sind immer auf der Suche nach neuen Trends im Bereich Internet. Was kommt nach Facebook, Twitter und Co? Welche Online-Werbemaßnahmen setzen in Zukunft Maßstäbe? Wenn Sie hinsichtlich Seminaren, Treffen oder Fortbildungen im Bereich neuer Trends etwas hören, lassen Sie es uns bitte wissen. (Informationen zugesagt)

115. Können Sie mir Informationen schicken, inwieweit es einen Patentschutz gibt zum Referenzabgleich von digitalen Codes bei Gewinnspielen im Internet? (Informationen wurden übermittelt)

114. Ich suche nach Pros und Cons alternativer Zuordnungen von CM/Mafo in die Unternehmens-Organisation. Können Sie mir dazu etwas zuschicken? (Informationen wurden übermittelt)

113. Können Sie uns bitte einige Dateien aus Ihrer Wissens-Datenbank zum Thema CSR / Sustainability zuschicken? (Informationen wurden übermittelt).

112. Wie monitoren und beantworten andere Markenartikler negative Posts von Fans auf Facebook zu Nacht- und Wochenendzeiten? (Informationen wurden weitergegeben).

111. Gibt es bei den Netzwerk-Teilnehmern Erfahrungen mit Co-Brands-Veranstaltungen der letzten Jahre (Kooperations-Speeddating)? (Informationen wurden übermittelt)

110. Ich bin derzeit dabei Informationen über FF-Organisationen (Anzahl der Reisenden, Kooperationen, etc.) zu sammeln.Haben Sie dazu Infos oder Quellen, die Sie mir zukommen lassen könnten? (informationen wurden übermittelt).

109. Können Sie mir über das Netzwerk zu den folgenden beiden Themen weiterhelfen?
-  Ich bin auf der Suche nach einer neuen, guten Verkostungs-Agentur. Welche können Sie dazu empfehlen?
-  Erfahrungen / Erfolgsergebnisse mit Produkt-Sampling. Gerne auch Studien dazu, die die Effizienz dieser Vermarktungsmethode bestätigen können. (Informationen wurden übermittelt).

108. Können Sie uns bitte eine aktuelle Übersicht schicken zu den verschiedenen Crowd Sourcing Plattformen und auch vielleicht die ein oder andere Präsentation zu diesem Thema? (Informationen wurden übermittelt).

107. Welche Erfahrungen liegen im Netzwerk zu der Ideen-Plattform jovoto vor? (Informationen wurden übermittelt).

106.  Haben Sie Informationen, mit welchen Rücklaufquoten bzw. allgemeinen do`s und dont’s man bei Treueprämien rechnen kann/muss? (Infos wurden übersandt).

105. Für eine Cross Promotion suchen wir nach Markenartiklern aus der Kategorie "Frühstücks-Produkte". Können Sie uns dazu Ansprechpartner nennen? (Kontaktdaten wurden übermittelt).

104. Können Sie uns Informationen zu den größten Herstellern von Hefe-Tabletten schicken? (Informationen wurden zugeschickt).

103. Können Sie uns ein White Paper zu Verhaltens-Tipps bei wettbewerbsrechtlichen Abmahnungen zur Verfügung stellen? (Datei wurde übermittelt).

102. Können Sie uns nähere Informationen zum aktuellen Status von CSM (Context-Sensitive Marketing) schicken ?(Informationen wurden übermittelt).

101. Haben Sie einen Tipp für eine Agentur, die Verkostungen oder Ausschank von xxx organisieren kann? Bei den Agenturen "xxxxxx" und "xxxxxx" ist es entweder schwierig oder sehr teuer. (Empfehlung wurde übermittelt).

100. Wir beschäftigen uns gerade mit Software-Tools zur Promotion Planung/Optimierung. In diesem Zusammenhang sind mir EffiPro von der UGW sowie Promax aufgefallen. Haben Sie dazu schon einmal etwas gehört bzw. können Sie mir andere Anbieter nennen? (Antwort ist erfolgt).

99. Welche Anforderungen müssen erfüllt sein, um den Claim "Made in Germany" nutzen zu können? (Antwort ist erfolgt).

98. Haben Sie einen Tipp wie wir uns zum Thema "Werbung/Kommunikation in sozialen Netzwerken" schlau machen können...? (Informationen wurden übermittelt).

97. Haben Sie einen Kontakt aus der Lebensmittelbranche, der bereits etwas mit dem Fair Trade-Logo gemacht hat? (Kontaktdaten wurden übermittelt).

96. - Haben Sie zufällig Informationen vorliegen zum Erfolg von Self-Dispensern bei Verkostungen und haben Sie evtl. einen Kontakt zu einem Hersteller? (Informationen wurden versandt)

95. - Wir suchen aktuell noch jemanden, der den Eröffnungsvortrag auf einer Tagung halten könnte, die ganz unter dem Motto 'Shopper-POS' stehen wird. Kennen Sie jemanden, der für dieses Thema prädestiniert ist und den Sie uns dafür besonders empfehlen könnten? (Informationen wurden versandt)

94. - Haben Sie in Ihrer Datenbank eine Präsentation zum Thema Category Management ganz allgemein (was versteht man darunter (Definition etc...)? Was haben Handel und auch Industrie für einen Nutzen von einer CM Zusammenarbeit? Welche Modelle sind hier denkbar? Was heißt CM noch? (Informationen wurden versandt)

93. - Eine häufige Frage ist, ob sich die Teilnahme an diversen Kongressen/ Tagungen lohnt. Viele sind überteuert und doch „schrottich“. Ebenso Empfehlungen zu Fortbildungsmaßnahmen. Sind diese Dinge bereits im Rahmen unseres Netzwerkes berücksichtigt worden? Konkret stelle ich mir die Frage, welches Seminar zum Thema „Social Media“ (Einstieg, Strategie, Maßnahmen) für meine Mitarbeiter zu empfehlen ist. Können Sie uns hierzu helfen? (Informationen und Empfehlungen wurden übermittelt).

92. - Können Sie uns einen Dienstleister vermitteln, der uns bei der Erstellung von Arbeitszeugnissen unterstützt? (Empfehlung wurde übermittelt)

91. - Wir suchen für unsere TM-Abteilung eine Nachwuchs-Führungskraft. Können Sie uns dazu jemanden empfehlen? (Informationen wurden übermittelt).

90. - Ich suche im Markt nach den 3-4 größten/besten Agenturen für Leasing-Salesforce. Wir wollen oder müssen immer öfters Langzeitkranke mit externen Leasingkräften überbrücken. Haben Sie vielleicht aktuelle Unterlagen in Ihrer Datenbank? (Informationen wurden übermittelt)

89. - Können Sie uns aus Ihrem Netzwerk jemanden aus dem Raum Hamburg empfehlen, den ich als gelegentlichen Berater zum Zwecke eines Marketing - Erfahrungsaustausches / Sparring / Coach nutzen könnte? Also z.B. jemanden in der Selbständigkeit als Berater fungierend und mit einigen Jahren Berufserfahrung im Marketing (vorzugsweise nicht rein Konzern-, sondern auch mit Mittelstandserfahrung) (Empfehlung wurde übermittelt)

88. - Wir sind aktuell bei der Vorbereitung der Jahresgesprächsunterlagen – hierzu bräuchten wir einen kreativen Input zu dem Thema: „Marken sorgen für Wertschöpfung“ – haben Sie hier die repräsentative Quelle eines Zitates, dass diese Aussage stützt? (Informationen wurden übermittelt)

87. - Können Sie uns auf einem unserer nächsten Abteilungs-Meetings mal die Key Highlights aus Ihrer Wissens-Datenbank zum Thema "Retail 2020" präsentieren? (Termin hat stattgefunden)

86. - Können Sie uns aus Ihrem Fundus einige aussergewöhnliche Social Media-Kampagnen zur Verfügung stellen? (Informationen wurden übermittelt)

85. - Haben Sie in Ihrer Wissens-Datenbank eine Checkliste und eine Beispiel-Präsentation zu einer SWOT-Analyse und können mir diese zur Verfügung stellen? (Informationen wurden übermittelt)

84. - Können Sie uns im Rahmen eines Abteilungs-Meetings einen Überblick zu outstanding internationalen Promotions der letzten Monate vermitteln? (Präsentation ist erfolgt)

83. - Haben Sie in Ihrer Wissens-Datenbank Insights zur generellen Effektivität von Promotion-Mechaniken? (Informationen wurden übermittelt)

82. - Können Sie uns Informationen zur "Verbraucher-Akzeptanz von Nahrungsmittelzutaten" besorgen(Informationen wurde übermittelt)

81. - Welche Erfahrungen gibt es in Ihrem Netzwerk zu Dienstleistern, die ein Screening zur Auswahl klassischer Agenturen anbieten? (Informationen wurden übermittelt)

80. - Wir würden uns in Österreich gern mal mit anderen Markenartiklern (FMCG) zu Export-Themen austauschen; z.B. zu brandstamp vs. trade, ressources / capabilities to sieze tactical business und distributor work models. Könnten Sie nicht in Austria auch einen Export-Netzwerk-Arbeitskreis etablieren? (Termin ist erfolgt)

79. - Können Sie uns einen Vortrag halten zu "Neue Erkenntnisse des Neuromarketings für die POS-Kommunikation"? (Termin ist erfolgt)

78. - Kennen Sie Titel in Ungarn, Slowenien, Griechenland, Österreich, Schweiz und UK, die analog zur Lebensmittel-Zeitung über aktuelle Entwicklungen informieren? (Infos wurden übermittelt)

77. - Was sollten wir beachten bei der Entwicklung und beim Einsatz von Displays am POS? (Infos wurden übermittelt)

76. - Können Sie uns den Namen des Einkäufers für die Kategorie X bei einem bestimmten Handelsparter besorgen? (Info wurde übermittelt)

75. - Über welche Massnahmen können wir am besten die Distribution eines Produktes ausbauen?  (Impulse wurden übermittelt)

74. - Mittels EDV-unterstützter, integrierter Prozesse wollen wir unsere Promotion-Effizienz erhöhen können und suchen jetzt nach Best Practice Beispielen aus der FMCG-Branche. (Kontakte wurden vermittelt).

73. - Wir suchen nach einer Übersicht der Pros und Cons einer eigenen vs. einer fremden Aussendienst-Organisation. (Information wurde übermittelt)

72. - Können Sie uns das Muster einer Stellenbeschreibung für eine Position KAM-Assistenz  beschaffen? (Information wurde übermittelt).

71. - Haben Sie Tipps / Checklisten zur Kalt-Akquise verfügbar? (Antwort ist erfolgt)

70. - Welche Signale gibt es, dass POS-Marketing/Trade Marketing relevanter geworden ist? (Information wurde übermittelt)

69. - Welche Branchen bieten für POS-Kommunikation/Trade Marketing besonders viel Potenzial? (Info ist erfolgt)

68. - Was muss man bei Benchmark-Studien aus kartellrechtlicher Sicht beachten?(Antwort ist erfolgt)

67. - Haben Sie in Ihrer Datenbank eine Übersicht nach den Impuls-/Plankauf-Anteilen verschiedener FMCG-Kategorien? (Antwort ist erfolgt)

66. - Können Sie uns bitte einige Informations-Broker empfehlen? (Antwort ist erfolgt)

65. - Ich benötige einige Infos zu POS Radio. Haben Sie da Erfolgsberichte oder Testläufe von Industriepartnern?  Mich interessiert da auch vornehmlich, ob das ein erfolgreiches Kommunikationsinstrument am POS ist? (Antwort ist erfolgt)

64. - Wir haben vier Trade Marketing-Agenturen im Pitch. Können Sie uns zu diesen Agenturen Einschätzungen von Netzwerk-Teilnehmern besorgen? (Umfrage abgeschlossen)

63. - Können Sie uns Berater zum Ausbau unseres Handelsmarken-Geschäftes empfehlen? (Antwort ist erfolgt)

62. - Können Sie mir bitte  Infomaterial zur Verfügung stellen, um eine Empfehlung auf Basis von Pro und Contra zum Vergleich Ein-Markenstrategie vs. Mehr-Markenstrategie für einen Händler geben zu können (Antwort ist erfolgt)

61. - Können Sie mir bitte Näheres zum Guerilla Marketing schicken? (Info ist erfolgt)

60. - Für einen unserer Kunden suchen wir derzeit einen erfahrenen Trade Marketing (oder ggf. Category) Manager, der in einem Vortrag/ Präsentation von 20-30min Länge und nochmals 20-30 "Questions & Answers" Einsichten von best practises (und ggf. key challenges) aus seinem Bereich teilen könnte. Die Veranstaltung findet Ende März in Chicago statt. (Recherche abgeschlossen

59. - Ich bin immer auf der Suche nach Messen und Fortbildungsmaßnahmen für POS-Aktionen und auch Trends und News im Online-Bereich. Können Sie mir dazu evtl. Input liefern? (Info ist erfolgt)